AGRI PACKAGING
ActifRésumé
Les comptes annuels de AGRI PACKAGING pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 50 % du total du bilan et de 60 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 27 585 € et un résultat net de -40 590 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 48 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 13 jours avant le délai, et 35 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 17, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 834 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 834 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 18 033 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 37 299 € | 38 452 € | 50 442 € | 50 735 € | 56 640 € | ▲ 11,6% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 636 € | 1 428 € | 545 € | 545 € | 295 € | ▼ 45,8% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 879 € | 940 € | 1 069 € | 1 427 € | 1 295 € | ▼ 9,2% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 59 € | 326 455 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 886 € | 58 323 € | 75 143 € | 116 594 € | 20 019 € | ▼ 82,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 117 014 € | -308 953 € | 23 086 € | 63 887 € | -38 212 € | ▼ 160% |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 13,3% |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 13,3% |
| Charges financières65/66B | 1 864 € | 767 € | 1 581 € | 1 437 € | 2 379 € | ▲ 65,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 864 € | 767 € | 1 581 € | 1 437 € | 2 379 € | ▲ 65,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 115 150 € | -309 719 € | 21 505 € | 62 450 € | -40 590 € | ▼ 165% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 31 942 € | 5 078 € | 6 614 € | 17 425 € | 0 € | ▼ 100% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 208 € | -314 797 € | 14 892 € | 45 025 € | -40 590 € | ▼ 190% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 208 € | -314 797 € | 14 892 € | 45 025 € | -40 590 € | ▼ 190% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 403 639 € | 83 776 € | 55 874 € | 104 279 € | 81 036 € | ▼ 22,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 334 € | 3 091 € | 2 546 € | 2 001 € | 1 734 € | ▼ 13,3% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 750 € | 1 507 € | 962 € | 417 € | 150 € | ▼ 64,0% |
| Installations, machines et outillage23 | 1 750 € | 600 € | 450 € | 300 € | 150 € | ▼ 50,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 907 € | 512 € | 117 € | 0 € | ▼ 100% |
| Immobilisations financières28 | 1 584 € | 1 584 € | 1 584 € | 1 584 € | 1 584 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 400 305 € | 80 685 € | 53 328 € | 102 278 € | 79 302 € | ▼ 22,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 371 655 € | 37 840 € | 45 976 € | 60 716 € | 79 302 € | ▲ 30,6% |
| Créances commerciales40 | 45 200 € | 34 898 € | 45 976 € | 60 716 € | 61 375 € | ▲ 1,1% |
| Autres créances41 | 326 455 € | 2 942 € | 0 € | - | 17 926 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 958 € | 42 845 € | 6 840 € | 40 196 € | 0 € | ▼ 100% |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 692 € | 0 € | 512 € | 1 366 € | 0 € | ▼ 100% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 403 639 € | 83 776 € | 55 874 € | 104 279 € | 81 036 € | ▼ 22,3% |
| Capitaux propres10/15 | 323 056 € | 8 259 € | 23 151 € | 68 175 € | 27 585 € | ▼ 59,5% |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 18 536 € | 18 536 € | 18 536 € | 18 536 € | 18 536 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 1 859 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 1 859 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | 16 677 € | 16 677 € | 16 677 € | 16 677 € | 16 677 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 285 928 € | -28 869 € | -13 977 € | 31 047 € | -9 543 € | ▼ 131% |
| Dettes17/49 | 80 583 € | 75 518 € | 32 723 € | 36 104 € | 53 451 € | ▲ 48,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 80 583 € | 75 518 € | 32 723 € | 36 104 € | 53 451 € | ▲ 48,0% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 15 560 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 15 560 € | - |
| Dettes commerciales44 | 13 058 € | 64 722 € | 9 386 € | 9 667 € | 20 515 € | ▲ 112% |
| Fournisseurs440/4 | 13 058 € | 64 722 € | 9 386 € | 9 667 € | 20 515 € | ▲ 112% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 46 642 € | 5 936 € | 18 477 € | 21 577 € | 7 308 € | ▼ 66,1% |
| Impôts450/3 | 42 118 € | 1 316 € | 14 593 € | 15 776 € | 1 726 € | ▼ 89,1% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 524 € | 4 620 € | 3 884 € | 5 801 € | 5 583 € | ▼ 3,8% |
| Autres dettes47/48 | 20 882 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 10 068 € | ▲ 107% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 208 € | -314 797 € | 14 892 € | 45 025 € | -40 590 € | ▼ 190% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 636 € | 1 428 € | 545 € | 545 € | 295 € | ▼ 45,8% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 87 844 € | -313 369 € | 15 437 € | 45 570 € | -40 295 € | ▼ 188% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 186 € | 0 € | 0 € | -28 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 887 € | -36 005 € | 33 357 € | -40 196 € | ▼ 221% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21818B0456/00Y000 | Bruxelles | 1 020 m² | 1 · 173 m² | 13,9 m · 3 ét. |
| 41023A0236/00G000 | Flandre | 517 m² | 1 · 222 m² | 6,9 m · 1 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaireChaîne de contrôle
- J&S packaging
- AGRI PACKAGING
Société mère la plus haute connue : J&S packaging. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
-
100%
Participations 0
Les comptes au 31-12-2024 ne mentionnent aucune participation, et aucune autre source n'en cite.
Selon les comptes annuels 2024 de AGRI PACKAGING et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Données d'entreprise
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.