ACT & EVOLVE
ActifRésumé
ACT & EVOLVE est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-142 440 €) et un résultat net de -8 110 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 36981 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 6 514 € en 2025 contre 1 200 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 15 880 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 1 200 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 99 € | 2 420 € | 1 406 € | - | 560 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -31 363 € | 657 € | -3 378 € | 15 269 € | -9 123 € | -11 330 € | -1 200 € | -5 954 € | ▼ 396% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -32 318 € | 657 € | -7 873 € | 15 170 € | -11 543 € | -12 736 € | -1 200 € | -6 514 € | ▼ 443% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 341 € | 435 € | 316 € | - | 1 596 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 3 375 € | 1 648 € | 938 € | 341 € | 435 € | 316 € | - | 302 € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 1 294 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -35 693 € | -991 € | -8 811 € | 14 829 € | -11 978 € | -13 052 € | -1 200 € | -8 110 € | ▼ 576% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 693 € | -991 € | -8 811 € | 14 829 € | -11 978 € | -13 052 € | -1 200 € | -8 110 € | ▼ 576% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -35 693 € | -991 € | -8 811 € | 14 829 € | -11 978 € | -13 052 € | -1 200 € | -8 110 € | ▼ 576% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 17 265 € | - | 24 854 € | 22 954 € | 22 655 € | 23 252 € | 22 550 € | 3 009 € | ▼ 86,7% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | 22 194 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 17 265 € | 0 € | 2 660 € | 760 € | 461 € | 1 058 € | 356 € | 3 009 € | ▲ 745% |
| Créances à un an au plus40/41 | 148 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 117 € | - | 2 486 € | 586 € | 287 € | 22 € | 182 € | 2 835 € | ▲ 1 455% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 174 € | 174 € | 1 036 € | 174 € | 174 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 17 265 € | 0 € | 24 854 € | 22 954 € | 22 655 € | 23 252 € | 22 550 € | 3 009 € | ▼ 86,7% |
| Capitaux propres10/15 | -113 127 € | -114 118 € | -122 929 € | -108 100 € | -120 078 € | -133 130 € | -134 330 € | -142 440 € | ▼ 6,0% |
| Apport10/11 | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | = |
| Réserves13 | 1 967 € | 1 967 € | 1 967 € | 1 967 € | 1 967 € | 1 967 € | 1 967 € | 1 967 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 108 € | 108 € | 108 € | 108 € | 108 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -122 531 € | -123 522 € | -132 333 € | -117 504 € | -129 482 € | -142 534 € | -143 734 € | -151 844 € | ▼ 5,6% |
| Dettes17/49 | 130 392 € | 114 118 € | 147 783 € | 131 054 € | 142 732 € | 156 382 € | 156 880 € | 145 449 € | ▼ 7,3% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 130 392 € | 114 118 € | 147 740 € | 131 011 € | 142 690 € | 156 339 € | 156 880 € | 145 449 € | ▼ 7,3% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 131 011 € | 142 690 € | 156 339 € | 156 880 € | 145 449 € | ▼ 7,3% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 43 € | 43 € | 43 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 693 € | -991 € | -8 811 € | 14 829 € | -11 978 € | -13 052 € | -1 200 € | -8 110 € | ▼ 576% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -35 693 € | -991 € | -8 811 € | 14 829 € | -11 978 € | -13 052 € | -1 200 € | -8 110 € | ▼ 576% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -1 900 € | -299 € | -266 € | 161 € | 2 653 € | ▲ 1 551% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.