absolute agency
ActifRésumé
absolute agency est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 58 523 € et un résultat net de 8 932 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 804 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 58 523 €
- Bénéfice
- 8 932 €
Pourquoi 94+ Liquidité : ratio de liquidité 2,23, trésorerie 68 691 €+ Secteur NACE 58+ Taille : total du bilan 181 600 €+ Constituée en 2005Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Liquidité : ratio de liquidité 2,23, trésorerie 68 691 € réduit la probabilité
- Secteur NACE 58 réduit la probabilité
- Taille : total du bilan 181 600 € réduit la probabilité pour ce profil
- Constituée en 2005 réduit la probabilité pour ce profil
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 40 %, liquidité 69 %, rentabilité 37 %, croissance face à la médiane 52 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 06-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 37 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 107 665 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 95 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 58, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 10 000 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 379 735 € | 285 422 € | 90 110 € | 79 862 € | ▼ 11,4% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 566 € | 42 960 € | 50 549 € | 36 249 € | 29 533 € | 8 562 € | 1 732 € | ▼ 79,8% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 150 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 618 € | 15 879 € | 6 491 € | 2 593 € | ▼ 60,1% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 444 037 € | 500 877 € | 365 911 € | 287 474 € | 160 896 € | 214 246 € | 89 391 € | ▼ 58,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 91 936 € | 68 867 € | -111 337 € | -139 278 € | -169 938 € | 109 083 € | 5 204 € | ▼ 95,2% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 304 € | 7 120 € | 7 137 € | 7 248 € | ▲ 1,6% |
| Produits financiers récurrents75 | 7 298 € | 7 422 € | 8 329 € | 7 304 € | 7 120 € | 7 137 € | 7 248 € | ▲ 1,6% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 973 € | 22 991 € | 8 309 € | 2 522 € | ▼ 69,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 26 934 € | 18 287 € | 16 920 € | 18 973 € | 22 991 € | 8 309 € | 2 522 € | ▼ 69,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 492 € | 58 002 € | -119 928 € | -150 947 € | -185 809 € | 107 911 € | 9 930 € | ▼ 90,8% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 529 € | 529 € | 529 € | 529 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 080 € | 22 200 € | 2 € | 1 405 € | 2 179 € | 775 € | 1 527 € | ▲ 96,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 941 € | 36 331 € | -119 401 € | -151 823 € | -187 459 € | 107 665 € | 8 932 € | ▼ 91,7% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1 028 € | 1 028 € | 1 028 € | 1 027 € | ▼ 0,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 64 968 € | 37 359 € | -118 373 € | -150 795 € | -186 431 € | 108 692 € | 9 959 € | ▼ 90,8% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,7% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 66,3% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | ▼ 79,3% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | ▼ 79,3% |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 29,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 36,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 42,4% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 14,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | - | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 16,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,7% |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 3,2% |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | 0,009 M € | - | - | - |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,9% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 7,7% |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | ▲ 6,4% |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 7,7% |
| Provisions et impôts différés16 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 7,7% |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 7,7% |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 49,9% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 49,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 41,2% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,4% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,07 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 31,5% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 31,5% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 66,5% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | ▼ 80,2% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▼ 3,8% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 941 € | 36 331 € | -119 401 € | -151 823 € | -187 459 € | 107 665 € | 8 932 € | ▼ 91,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 566 € | 42 960 € | 50 549 € | 36 249 € | 29 533 € | 8 562 € | 1 732 € | ▼ 79,8% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 101 507 € | 79 291 € | -68 852 € | -115 574 € | -157 926 € | 116 227 € | 10 664 € | ▼ 90,8% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -39 394 € | -1 239 € | 31 885 € | -10 002 € | 383 207 € | 18 787 € | ▼ 95,1% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -148 595 € | 1 811 € | -8 214 € | - | - | -13 263 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 6 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 23025I0260/00T003 | Flandre | 1 032 m² | 1 · 167 m² | 8,7 m · 2 ét. |