ABAKA
ActifRésumé
ABAKA est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 389 848 € et un résultat net de 5 221 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 539 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 27 jours avant le délai, et 24 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma complet
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 87, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 733 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 662 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,7% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 75% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 733 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 427 € | 7 622 € | 5 € | 24 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 134 112 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 899 320 € | 1,0 M € | 950 163 € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 16,2% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 051 € | 5 020 € | 23 297 € | 45 834 € | 50 563 € | ▲ 10,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 332 € | 202 € | 3 066 € | 3 762 € | 4 056 € | ▲ 7,8% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 110 € | 45 € | 6 549 € | 11 046 € | 320 € | ▼ 97,1% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 891 042 € | 1,0 M € | 973 149 € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 16,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -14 771 € | 2 761 € | -9 926 € | 1 353 € | 22 670 € | ▲ 1 576% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 € | 2 312 € | 67 € | ▼ 97,1% |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 2 € | 18 € | 67 € | ▲ 272% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 2 294 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 374 € | 374 € | 8 664 € | 17 988 € | 17 516 € | ▼ 2,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 374 € | 374 € | 8 664 € | 17 988 € | 17 516 € | ▼ 2,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 145 € | 2 387 € | -18 588 € | -14 323 € | 5 221 € | ▲ 136% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 145 € | 2 387 € | -18 588 € | -14 323 € | 5 221 € | ▲ 136% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 145 € | 2 387 € | -18 588 € | -14 323 € | 5 221 € | ▲ 136% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 376 167 € | 300 700 € | 928 433 € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 3,7% |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 737 € | 19 374 € | 550 861 € | 778 492 € | 794 205 € | ▲ 2,0% |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 218 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 475 € | 13 330 € | 544 817 € | 778 492 € | 794 205 € | ▲ 2,0% |
| Terrains et constructions22 | - | - | 440 094 € | 424 918 € | 409 743 € | ▼ 3,6% |
| Installations, machines et outillage23 | 9 041 € | 12 613 € | 10 528 € | 327 517 € | 365 669 € | ▲ 11,6% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 434 € | 717 € | 19 278 € | 26 057 € | 18 793 € | ▼ 27,9% |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | 74 917 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 6 044 € | 6 044 € | 6 044 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 357 430 € | 281 326 € | 377 572 € | 348 440 € | 374 786 € | ▲ 7,6% |
| Créances à un an au plus40/41 | 118 303 € | 124 635 € | 205 849 € | 126 109 € | 93 167 € | ▼ 26,1% |
| Créances commerciales40 | 1 000 € | - | 157 € | - | - | - |
| Autres créances41 | 117 303 € | 124 635 € | 205 692 € | 126 109 € | 93 167 € | ▼ 26,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 229 122 € | 147 650 € | 162 397 € | 215 482 € | 269 905 € | ▲ 25,3% |
| Comptes de régularisation490/1 | 10 005 € | 9 041 € | 9 326 € | 6 849 € | 11 714 € | ▲ 71,0% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 376 167 € | 300 700 € | 928 433 € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 3,7% |
| Capitaux propres10/15 | 120 937 € | 123 324 € | 306 429 € | 349 789 € | 389 848 € | ▲ 11,5% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 120 937 € | 123 324 € | 104 736 € | 90 413 € | 95 634 € | ▲ 5,8% |
| Subsides en capital15 | - | - | 201 693 € | 259 376 € | 294 214 € | ▲ 13,4% |
| Dettes17/49 | 255 230 € | 177 376 € | 622 004 € | 777 143 € | 779 143 € | ▲ 0,3% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 392 020 € | 377 859 € | 363 064 € | ▼ 3,9% |
| Dettes financières170/4 | - | - | 392 020 € | 377 859 € | 363 064 € | ▼ 3,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 187 974 € | 163 675 € | 178 932 € | 252 632 € | 391 079 € | ▲ 54,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 7 980 € | 14 162 € | 14 795 € | ▲ 4,5% |
| Dettes commerciales44 | 10 930 € | 13 129 € | 11 464 € | 29 171 € | 8 597 € | ▼ 70,5% |
| Fournisseurs440/4 | 10 930 € | 13 129 € | 11 464 € | 29 171 € | 8 597 € | ▼ 70,5% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 139 515 € | 124 732 € | 133 674 € | 183 175 € | 247 504 € | ▲ 35,1% |
| Impôts450/3 | 18 532 € | 25 995 € | 23 339 € | 26 167 € | 59 930 € | ▲ 129% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 120 983 € | 98 737 € | 110 335 € | 157 008 € | 187 574 € | ▲ 19,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | 67 256 € | 13 701 € | 51 052 € | 146 652 € | 25 000 € | ▼ 83,0% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 145 € | 2 387 € | -18 588 € | -14 323 € | 5 221 € | ▲ 136% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 051 € | 5 020 € | 23 297 € | 45 834 € | 50 563 € | ▲ 10,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -9 094 € | 7 407 € | 4 709 € | 31 511 € | 55 784 € | ▲ 77,0% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 657 € | -554 784 € | -273 465 € | -66 276 € | ▲ 75,8% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -81 472 € | 14 747 € | 53 085 € | 54 423 € | ▲ 2,5% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
10-07
Acte du Moniteur
Reconduction : THEYS Christophe (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2026
- Reconduction d'administrateur, THEYS Christophe (administrateur)
- Composition du conseil, Jean Louis Linchamps (président)
- Composition du conseil, Didier Termont (trésorier)
- Composition du conseil, Patrick Pierre (secrétaire)
- Composition du conseil, THEYS Christophe (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 16 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 15 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21909E0232/00Y006 | Bruxelles | 279 m² | 1 · 130 m² | 19,6 m · 6 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THEYS Christophe |
|
Statuts
Objet complet (4 activités)
- Une aide thérapeutique aux jeunes et à leurs familles
- Une aide sociale,scolaire,administrative,éducative
- L'hébergement de jeunes en crise avec encadrement éducatif
- Toute initiative visant l'accès du jeune en crise à la culture,aux loisirs,au sport et à la connaissance.
Structure & réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Propriété & contrôle
1 mandat d'administrateurArgent public · subsides et aides
Fédération Wallonie-Bruxelles
2021 à 2025 · 17 mentions · 4 447 565 EUR au total| Année | Mentions | payé |
|---|---|---|
| 2025 | 12 | 1 258 244 EUR |
| 2024 | 1 | 1 217 549 EUR |
| 2023 | 1 | 1 020 191 EUR |
| 2022 | 1 | 936 163 EUR |
| 2021 | 2 | 15 418 EUR |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.