A-RHYTHMIC
ActifRésumé
A-RHYTHMIC est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,9 M € et un résultat net de 438 543 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 2939 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 68 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 86, Activités pour la santé humaine, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 8 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31 283 € | 32 516 € | 34 680 € | 34 904 € | 38 023 € | ▲ 8,9% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 52 547 € | 52 830 € | 55 392 € | 67 235 € | 69 776 € | 49 975 € | 62 460 € | 71 041 € | ▲ 13,7% |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 174 325 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 023 € | 2 306 € | 7 963 € | 8 506 € | 8 659 € | ▲ 1,8% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | -174 325 € | ▼ 7 073% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 249 233 € | 365 313 € | 400 438 € | 343 302 € | 415 208 € | 642 826 € | 757 716 € | 740 137 € | ▼ 2,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 194 508 € | 310 736 € | 331 221 € | 242 761 € | 310 610 € | 550 209 € | 475 021 € | 796 740 € | ▲ 67,7% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 966 € | 4 375 € | 4 391 € | 27 938 € | 29 484 € | ▲ 5,5% |
| Produits financiers récurrents75 | 5 557 € | 6 916 € | 6 969 € | 6 966 € | 4 375 € | 4 391 € | 27 938 € | 29 484 € | ▲ 5,5% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 299 € | 12 219 € | 14 092 € | 19 071 € | 182 106 € | ▲ 855% |
| Charges financières récurrentes65 | 13 162 € | 13 258 € | 12 484 € | 14 299 € | 12 219 € | 11 592 € | 11 456 € | 7 780 € | ▼ 32,1% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 2 500 € | 7 614 € | 174 325 € | ▲ 2 189% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 186 902 € | 304 394 € | 325 706 € | 235 428 € | 302 766 € | 540 507 € | 483 888 € | 644 118 € | ▲ 33,1% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 58 846 € | 105 182 € | 103 660 € | 75 673 € | 97 135 € | 181 082 € | 153 262 € | 205 575 € | ▲ 34,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 128 056 € | 199 212 € | 222 046 € | 159 755 € | 205 630 € | 359 425 € | 330 626 € | 438 543 € | ▲ 32,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 128 056 € | 199 212 € | 222 046 € | 159 755 € | 205 630 € | 359 425 € | 330 626 € | 438 543 € | ▲ 32,6% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 0,8% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,4% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 50,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,2% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,4% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 11,6% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,5% |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 3,2% |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 253% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 2 040% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 40,0% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 75,7% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | ▲ 1 574% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 0,8% |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 14,2% |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 16,0% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 16,2% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,0% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,1% |
| Dettes commerciales44 | 26 € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 16,7% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 16,7% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 11,7% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 16,1% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 31,8% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 128 056 € | 199 212 € | 222 046 € | 159 755 € | 205 630 € | 359 425 € | 330 626 € | 438 543 € | ▲ 32,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 52 547 € | 52 830 € | 55 392 € | 67 235 € | 69 776 € | 49 975 € | 62 460 € | 71 041 € | ▲ 13,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 180 603 € | 252 042 € | 277 438 € | 226 990 € | 275 406 € | 409 400 € | 393 085 € | 509 584 € | ▲ 29,6% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 168 € | -30 250 € | -47 062 € | 0 € | -172 333 € | -48 980 € | -44 611 € | ▲ 8,9% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 131 665 € | 230 498 € | 173 547 € | 17 000 € | -104 776 € | -25 561 € | -464 028 € | ▼ 1 715% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.