4CC SOLUTIONS
ActifRésumé
4CC SOLUTIONS est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 211 040 € et un résultat net de 39 111 €. Les capitaux propres progressent d'environ 54 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 22 195 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 43 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 978 € | - | 8 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 798 € | 1 398 € | 1 524 € | 3 358 € | 3 005 € | 4 405 € | 4 441 € | 4 151 € | ▼ 6,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 999 € | 2 294 € | 550 € | 1 678 € | 6 124 € | ▲ 265 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 613 € | 8 € | - | - | 400 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 107 € | 96 484 € | 60 313 € | 76 389 € | 29 549 € | 134 119 € | 41 890 € | 61 979 € | ▲ 48,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -102 809 € | 91 926 € | 56 039 € | 68 418 € | 24 241 € | 129 163 € | 35 771 € | 51 304 € | ▲ 43,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 697 € | 1 030 € | 5 650 € | 10 401 € | 11 193 € | ▲ 7,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 8 € | 1 037 € | 1 697 € | 1 030 € | 5 650 € | 10 401 € | 11 193 € | ▲ 7,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 001 € | 9 432 € | 4 063 € | 6 684 € | 5 690 € | ▼ 14,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 094 € | 7 888 € | 2 478 € | 8 001 € | 9 432 € | 4 063 € | 6 684 € | 5 690 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -210 878 € | 84 045 € | 54 598 € | 62 114 € | 15 839 € | 130 750 € | 39 489 € | 56 807 € | ▲ 43,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 084 € | 690 € | 10 082 € | 19 692 € | 4 252 € | 36 727 € | 12 099 € | 17 697 € | ▲ 46,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -211 962 € | 83 355 € | 44 516 € | 42 422 € | 11 587 € | 94 023 € | 27 390 € | 39 111 € | ▲ 42,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -211 962 € | 83 355 € | 44 516 € | 42 422 € | 11 587 € | 94 023 € | 27 390 € | 39 111 € | ▲ 42,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 54 278 € | 26 293 € | 26 110 € | 95 564 € | 89 739 € | 210 744 € | 243 284 € | 254 819 € | ▲ 4,7 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 622 € | 3 225 € | 8 448 € | 13 632 € | 10 052 € | 15 562 € | 12 257 € | 15 984 € | ▲ 30,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 622 € | 3 225 € | 8 448 € | 13 632 € | 10 052 € | 8 562 € | 5 257 € | 8 984 € | ▲ 70,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 896 € | 3 670 € | 2 863 € | 2 376 € | 4 710 € | ▲ 98,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 736 € | 6 382 € | 5 699 € | 2 882 € | 4 274 € | ▲ 48,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 52 656 € | 23 067 € | 17 662 € | 81 932 € | 79 687 € | 195 182 € | 231 026 € | 238 835 € | ▲ 3,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 48 893 € | 21 244 € | 9 631 € | 78 389 € | 79 425 € | 192 028 € | 228 533 € | 236 076 € | ▲ 3,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 27 962 € | 9 288 € | 2 190 € | 4 611 € | 1 228 € | ▼ 73,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 50 427 € | 70 137 € | 189 838 € | 223 922 € | 234 848 € | ▲ 4,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 485 € | 1 072 € | 1 758 € | 1 890 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 653 € | 262 € | 3 154 € | 2 493 € | 2 758 € | ▲ 10,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 54 278 € | 26 293 € | 26 110 € | 95 564 € | 89 739 € | 210 744 € | 243 284 € | 254 819 € | ▲ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -107 665 € | -24 310 € | -3 492 € | 38 930 € | 50 517 € | 144 540 € | 171 930 € | 211 040 € | ▲ 22,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 35 167 € | 35 167 € | 34 169 € | 76 469 € | 76 469 € | 138 340 € | 165 730 € | 204 840 € | ▲ 23,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 74 609 € | 74 609 € | 136 480 € | 163 870 € | 202 980 € | ▲ 23,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -149 032 € | -65 677 € | -43 861 € | -43 739 € | -32 152 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 161 943 € | 50 603 € | 29 602 € | 56 634 € | 39 222 € | 66 204 € | 71 354 € | 43 778 € | ▼ 38,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 268 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 152 675 € | 50 603 € | 29 602 € | 56 634 € | 39 222 € | 66 204 € | 71 354 € | 43 778 € | ▼ 38,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 8 951 € | 7 522 € | 3 602 € | 9 332 € | ▲ 159 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 8 951 € | 7 522 € | 3 602 € | 9 332 € | ▲ 159 % |
| Dettes commerciales44 | 61 169 € | 32 996 € | 3 687 € | 14 814 € | 1 783 € | 2 673 € | 18 755 € | 3 563 € | ▼ 81,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 814 € | 1 783 € | 2 673 € | 18 755 € | 3 563 € | ▼ 81,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 41 820 € | 28 488 € | 56 009 € | 48 997 € | 30 882 € | ▼ 37,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 41 820 € | 28 488 € | 56 009 € | 48 997 € | 30 882 € | ▼ 37,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -211 962 € | 83 355 € | 44 516 € | 42 422 € | 11 587 € | 94 023 € | 27 390 € | 39 111 € | ▲ 42,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 798 € | 1 398 € | 1 524 € | 3 358 € | 3 005 € | 4 405 € | 4 441 € | 4 151 € | ▼ 6,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -211 165 € | 84 753 € | 46 040 € | 45 780 € | 14 592 € | 98 428 € | 31 831 € | 43 262 € | ▲ 35,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 001 € | -6 746 € | -8 542 € | 575 € | -9 915 € | -1 136 € | -7 877 € | ▼ 593 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 588 € | 685 € | 132 € | -1 890 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.