3B Plastics
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de 3B Plastics sur 12 mois est de 7,1 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-299 027 €) et un résultat net de -248 279 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9 594 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 55 908 € en 2025 contre 66 217 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 7,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 2 816 € | - | 4 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 129 314 € | 140 559 € | 149 866 € | 67 442 € | 57 309 € | ▼ 15,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 260 € | 7 069 € | 7 883 € | 13 526 € | 9 897 € | 14 495 € | 2 033 € | 1 787 € | ▼ 12,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 32 107 € | 36 871 € | 2 606 € | 75 905 € | 119 310 € | ▲ 57,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 132 534 € | -85 427 € | 115 458 € | 122 552 € | 395 546 € | 96 479 € | 79 163 € | 122 499 € | ▲ 54,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -78 745 € | -249 218 € | -23 086 € | -52 395 € | 208 219 € | -70 487 € | -66 217 € | -55 908 € | ▲ 15,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 24 522 € | 1 766 € | 435 € | 1 260 € | 1 323 € | ▲ 4,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 139 € | 3 702 € | 20 078 € | 1 100 € | 1 766 € | 435 € | 1 260 € | 1 323 € | ▲ 4,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 23 422 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 706 € | 20 342 € | 12 649 € | 24 237 € | 193 512 € | ▲ 698 % |
| Charges financières récurrentes65 | 36 058 € | 21 996 € | 17 533 € | 25 706 € | 20 342 € | 10 946 € | 24 237 € | 54 440 € | ▲ 125 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 1 704 € | - | 139 072 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 122 € | -221 900 € | -23 255 € | -53 579 € | 189 643 € | -82 701 € | -89 194 € | -248 097 € | ▼ 178 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 528 € | 1 069 € | 580 € | 782 € | 802 € | 838 € | 282 € | 182 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 594 € | -222 969 € | -23 835 € | -54 361 € | 188 840 € | -83 540 € | -89 476 € | -248 279 € | ▼ 177 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 594 € | -222 969 € | -23 835 € | -54 361 € | 188 840 € | -83 540 € | -89 476 € | -248 279 € | ▼ 177 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 904 027 € | 539 160 € | 508 123 € | 516 121 € | 790 231 € | 577 200 € | 584 042 € | 354 260 € | ▼ 39,3 % |
| Frais d'établissement20 | 7 594 € | 5 505 € | 3 195 € | 885 € | 553 € | 221 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 616 € | 12 636 € | 18 644 € | 28 408 € | 18 843 € | 2 697 € | 884 € | 22 618 € | ▲ 2 458 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 12 198 € | 9 176 € | 13 417 € | 21 041 € | 14 425 € | 2 479 € | 884 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 419 € | 3 460 € | 5 228 € | 7 367 € | 4 419 € | 218 € | - | 22 618 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 654 € | 436 € | 218 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 221 € | 106 € | - | - | 22 618 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 492 € | 3 877 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 878 817 € | 521 020 € | 486 284 € | 486 828 € | 770 835 € | 574 283 € | 583 158 € | 331 642 € | ▼ 43,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 591 785 € | 400 778 € | 384 937 € | 458 096 € | 457 758 € | 429 741 € | 453 758 € | 270 270 € | ▼ 40,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 458 096 € | 457 758 € | 429 741 € | 453 758 € | 270 270 € | ▼ 40,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 215 655 € | 103 115 € | 90 725 € | 27 996 € | 259 918 € | 131 620 € | 121 455 € | 52 627 € | ▼ 56,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 27 996 € | 68 239 € | 77 848 € | 103 697 € | 42 037 € | ▼ 59,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 191 679 € | 53 772 € | 17 758 € | 10 589 € | ▼ 40,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 640 € | 5 964 € | 4 974 € | 346 € | 5 310 € | 1 316 € | 1 422 € | 557 € | ▼ 60,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 391 € | 47 849 € | 11 605 € | 6 523 € | 8 188 € | ▲ 25,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 904 027 € | 539 160 € | 508 123 € | 516 121 € | 790 231 € | 577 200 € | 584 042 € | 354 260 € | ▼ 39,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 234 593 € | 11 624 € | -12 211 € | -66 572 € | 122 268 € | 38 728 € | -50 748 € | -299 027 € | ▼ 489 % |
| Apport10/11 | 206 000 € | 206 000 € | - | 206 000 € | 206 000 € | 206 000 € | 206 000 € | 206 000 € | = |
| Réserves13 | 28 593 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | 1 430 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -195 806 € | -219 641 € | -274 002 € | -85 162 € | -168 702 € | -258 178 € | -506 457 € | ▼ 96,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 93 301 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 93 301 € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | - | 93 301 € | - |
| Dettes17/49 | 669 435 € | 527 537 € | 520 334 € | 582 694 € | 667 963 € | 538 472 € | 634 790 € | 559 986 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 166 776 € | 166 776 € | - | - | - | - | - | 386 389 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 386 389 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 502 659 € | 352 156 € | 502 777 € | 582 694 € | 625 076 € | 533 571 € | 626 935 € | 157 602 € | ▼ 74,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 16 360 € | 26 267 € | 13 900 € | ▼ 47,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 16 360 € | 26 267 € | 13 900 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes commerciales44 | 281 684 € | 193 903 € | 263 457 € | 240 764 € | 91 563 € | 113 792 € | 193 889 € | 111 111 € | ▼ 42,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 240 764 € | 91 563 € | 113 792 € | 193 889 € | 111 111 € | ▼ 42,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 248 035 € | 393 847 € | 178 268 € | 42 109 € | 17 002 € | ▼ 59,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 208 845 € | 331 231 € | 141 291 € | 30 278 € | 7 887 € | ▼ 74,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 39 190 € | 62 615 € | 36 977 € | 11 831 € | 9 116 € | ▼ 23,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 93 894 € | 139 667 € | 225 151 € | 364 670 € | 15 588 € | ▼ 95,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 42 887 € | 4 901 € | 7 855 € | 15 996 € | ▲ 104 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 594 € | -222 969 € | -23 835 € | -54 361 € | 188 840 € | -83 540 € | -89 476 € | -248 279 € | ▼ 177 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 260 € | 7 069 € | 7 883 € | 13 526 € | 9 897 € | 14 495 € | 2 033 € | 1 787 € | ▼ 12,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 854 € | -215 899 € | -15 952 € | -40 835 € | 198 737 € | -69 045 € | -87 443 € | -246 492 € | ▼ 182 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 089 € | -13 891 € | -23 290 € | -332 € | 1 652 € | -221 € | -23 521 € | ▼ 10 545 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -29 676 € | -990 € | -4 628 € | 4 964 € | -3 994 € | 106 € | -865 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 5 876 € octroyés · 5 876 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.