3 AD TECH
ActifRésumé
3 AD TECH est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-55 535 €) et un résultat net de 28 549 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 13 582 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 52 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 913 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 432 € | 1 852 € | 1 852 € | 1 852 € | 1 382 € | 1 532 € | 2 734 € | ▲ 78,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 384 € | 387 € | 3 808 € | ▲ 883 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 12 127 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 330 € | 14 760 € | 9 837 € | -383 € | 11 915 € | 21 115 € | 35 774 € | ▲ 69,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -112 303 € | -272 € | 5 679 € | -14 709 € | 10 149 € | 19 195 € | 29 232 € | ▲ 52,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 029 € | - | 215 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 349 € | 788 € | 207 € | 661 € | ▲ 219 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 253 € | 3 769 € | 4 363 € | 5 349 € | 788 € | 207 € | 661 € | ▲ 219 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -116 527 € | -4 041 € | 1 531 € | -20 059 € | 9 361 € | 18 988 € | 28 571 € | ▲ 50,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -64 € | - | - | 1 908 € | - | - | 22 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -116 463 € | -4 041 € | 1 531 € | -21 967 € | 9 361 € | 18 988 € | 28 549 € | ▲ 50,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -116 463 € | -4 041 € | 1 531 € | -21 967 € | 9 361 € | 18 988 € | 28 549 € | ▲ 50,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 56 309 € | 45 729 € | 34 717 € | 16 459 € | 23 538 € | 34 064 € | 95 616 € | ▲ 181 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 964 € | 8 272 € | 6 420 € | 4 568 € | 5 137 € | 2 462 € | 41 341 € | ▲ 1 579 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 704 € | 8 272 € | 6 420 € | 4 568 € | 5 137 € | 2 462 € | 41 341 € | ▲ 1 579 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 568 € | 3 426 € | 1 142 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 710 € | 1 320 € | 3 325 € | ▲ 152 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 38 016 € | - |
| Immobilisations financières28 | 260 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 42 345 € | 37 457 € | 28 296 € | 11 891 € | 18 402 € | 31 601 € | 54 275 € | ▲ 71,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 41 292 € | 36 048 € | 26 250 € | 9 960 € | 15 700 € | 6 277 € | 17 751 € | ▲ 183 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 4 732 € | 5 324 € | 16 798 € | ▲ 216 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 960 € | 10 968 € | 953 € | 953 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 449 € | 1 343 € | 2 046 € | 1 931 € | 2 505 € | 25 324 € | 36 447 € | ▲ 43,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 197 € | - | 77 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 56 309 € | 45 729 € | 34 717 € | 16 459 € | 23 538 € | 34 064 € | 95 616 € | ▲ 181 % |
| Capitaux propres10/15 | -88 293 € | -92 334 € | -90 803 € | -112 770 € | -103 072 € | -84 084 € | -55 535 € | ▲ 34,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -96 353 € | -100 394 € | -98 863 € | -120 830 € | -111 132 € | -92 144 € | -63 595 € | ▲ 31,0 % |
| Dettes17/49 | 144 602 € | 138 063 € | 125 520 € | 129 229 € | 126 610 € | 118 147 € | 151 151 € | ▲ 27,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 73 721 € | 53 262 € | 33 061 € | 12 336 € | - | - | 25 301 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 336 € | - | - | 25 301 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 228 € | 84 091 € | 90 404 € | 113 952 € | 123 744 € | 115 281 € | 125 849 € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 427 € | 0 € | - | 5 327 € | - |
| Dettes commerciales44 | 11 446 € | 8 351 € | 4 808 € | 6 435 € | 0 € | 1 895 € | 2 858 € | ▲ 50,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 435 € | 0 € | 1 895 € | 2 858 € | ▲ 50,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 366 € | 5 925 € | 2 861 € | 4 273 € | ▲ 49,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 332 € | 2 891 € | 2 861 € | 4 273 € | ▲ 49,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 034 € | 3 034 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 77 724 € | 117 819 € | 110 525 € | 113 392 € | ▲ 2,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 941 € | 2 867 € | 2 867 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -116 463 € | -4 041 € | 1 531 € | -21 967 € | 9 361 € | 18 988 € | 28 549 € | ▲ 50,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 432 € | 1 852 € | 1 852 € | 1 852 € | 1 382 € | 1 532 € | 2 734 € | ▲ 78,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -111 031 € | -2 190 € | 3 383 € | -20 115 € | 10 743 € | 20 520 € | 31 282 € | ▲ 52,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 3 840 € | 0 € | 0 € | -1 950 € | 1 142 € | -41 612 € | ▼ 3 743 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 894 € | 703 € | -115 € | 574 € | 22 819 € | 11 123 € | ▼ 51,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.