RAF
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6,4 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que RAF : « Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements » (NACE 46423). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 197 000 € et 459 000 €, constituées entre 2006 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAF Gent | 2015 | 201 368 € | 125 691 € | 90 878 € | 20 936 € | 1,1 | 2025 |
| STUDIO DÔME Kortenberg | 2014 | 212 210 € | 109 961 € | 136 725 € | 22 792 € | 1,6 | 2025 |
| Linatex Evere | 2012 | 390 562 € | 67 561 € | 73 505 € | 30 506 € | 1 | 2024 |
| CG RETAIL Bruxelles | 2017 | 407 372 € | -540 068 € | 70 441 € | -28 313 € | 1 | 2025 |
| KAMELEON TEXTILE Mons | 2007 | 197 499 € | 73 517 € | 110 986 € | 40 942 € | 1 | 2025 |
| AVENUE MOLIERE Lasne | 2006 | 332 645 € | 107 872 € | 112 092 € | -13 792 € | 1 | 2025 |
| EYE ON FASHION Antwerpen | 2016 | 458 859 € | 243 650 € | 166 745 € | -44 337 € | 3,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 818 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que RAF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RAF : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour RAF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 95 016 € | 65 378 € | 41 578 € | 37 079 € | 46 961 € | ▲ 26,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 410 € | 23 375 € | 18 315 € | 8 739 € | 11 407 € | 10 115 € | 11 191 € | 12 031 € | ▲ 7,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 561 € | 1 416 € | 856 € | 644 € | 934 € | ▲ 45,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 112 160 € | 115 283 € | 77 249 € | 113 589 € | 95 127 € | 158 097 € | 53 736 € | 90 878 € | ▲ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -23 664 € | -24 134 € | -17 716 € | 8 273 € | 16 926 € | 105 548 € | 4 821 € | 30 952 € | ▲ 542 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 738 € | 5 693 € | - | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 30 489 € | 33 819 € | 24 689 € | 8 738 € | 5 693 € | - | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 454 € | 5 865 € | 4 592 € | 1 367 € | 5 350 € | ▲ 291 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 532 € | 4 848 € | 3 031 € | 3 454 € | 5 865 € | 4 592 € | 1 367 € | 5 350 € | ▲ 291 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 293 € | 4 837 € | 3 942 € | 13 557 € | 16 754 € | 100 956 € | 3 454 € | 25 604 € | ▲ 641 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 29 500 € | 1 500 € | 4 667 € | ▲ 211 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 293 € | 4 837 € | 3 942 € | 13 557 € | 16 754 € | 71 456 € | 1 954 € | 20 936 € | ▲ 971 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 293 € | 4 837 € | 3 942 € | 13 557 € | 16 754 € | 71 456 € | 1 954 € | 20 936 € | ▲ 971 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 272 895 € | 255 346 € | 219 229 € | 176 722 € | 170 975 € | 187 978 € | 175 052 € | 201 368 € | ▲ 15,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 88 103 € | 69 553 € | 55 739 € | 43 478 € | 37 894 € | 27 779 € | 34 184 € | 22 445 € | ▼ 34,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 9 652 € | 3 556 € | 0 € | - | 2 546 € | 2 025 € | 1 505 € | 984 € | ▼ 34,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 78 452 € | 65 998 € | 55 739 € | 43 478 € | 35 348 € | 25 754 € | 25 495 € | 13 985 € | ▼ 45,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 38 814 € | 28 646 € | 20 831 € | 22 090 € | 12 098 € | ▼ 45,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 664 € | 6 702 € | 4 923 € | 3 405 € | 1 887 € | ▼ 44,6 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 7 185 € | 7 477 € | ▲ 4,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 184 792 € | 185 792 € | 163 490 € | 133 244 € | 133 081 € | 160 199 € | 140 867 € | 178 923 € | ▲ 27,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 168 865 € | 149 341 € | 138 007 € | 79 620 € | 91 411 € | 123 200 € | 105 485 € | 139 005 € | ▲ 31,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 79 620 € | 91 411 € | 123 200 € | 105 485 € | 139 005 € | ▲ 31,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 811 € | 21 563 € | 16 981 € | 22 258 € | 35 640 € | 7 364 € | 9 082 € | 9 358 € | ▲ 3,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 352 € | 28 277 € | - | - | 275 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 906 € | 7 364 € | 7 364 € | 9 082 € | 9 082 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 116 € | 14 889 € | 8 502 € | 31 367 € | 5 692 € | 27 078 € | 21 963 € | 30 561 € | ▲ 39,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 338 € | 2 557 € | 4 337 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 272 895 € | 255 346 € | 219 229 € | 176 722 € | 170 975 € | 187 978 € | 175 052 € | 201 368 € | ▲ 15,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -7 747 € | -2 909 € | 1 033 € | 14 590 € | 31 344 € | 102 800 € | 104 755 € | 125 691 € | ▲ 20,0 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 70 936 € | ▲ 41,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 70 936 € | ▲ 41,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 147 € | -15 309 € | -11 367 € | 2 190 € | 18 944 € | 40 400 € | 42 355 € | 42 355 € | = |
| Dettes17/49 | 280 642 € | 258 255 € | 218 196 € | 162 132 € | 139 631 € | 85 178 € | 70 297 € | 75 677 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 25 806 € | 10 422 € | - | 50 000 € | 26 389 € | 9 722 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 50 000 € | 26 389 € | 9 722 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 254 836 € | 247 833 € | 218 196 € | 112 132 € | 113 242 € | 75 455 € | 70 297 € | 75 677 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 16 667 € | 16 667 € | 8 310 € | 4 927 € | ▼ 40,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 42 610 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 42 610 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 99 488 € | 73 772 € | 58 176 € | 47 633 € | 36 889 € | 13 793 € | 12 435 € | 39 387 € | ▲ 217 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 47 633 € | 36 889 € | 13 793 € | 12 435 € | 39 387 € | ▲ 217 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 31 667 € | 7 681 € | 44 996 € | 47 696 € | 29 650 € | ▼ 37,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 680 € | 6 670 € | 42 034 € | 43 858 € | 25 209 € | ▼ 42,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 987 € | 1 011 € | 2 963 € | 3 838 € | 4 441 € | ▲ 15,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 32 832 € | 9 395 € | - | 1 856 € | 1 713 € | ▼ 7,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 293 € | 4 837 € | 3 942 € | 13 557 € | 16 754 € | 71 456 € | 1 954 € | 20 936 € | ▲ 971 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 410 € | 23 375 € | 18 315 € | 8 739 € | 11 407 € | 10 115 € | 11 191 € | 12 031 € | ▲ 7,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 703 € | 28 212 € | 22 257 € | 22 296 € | 28 161 € | 81 571 € | 13 146 € | 32 967 € | ▲ 151 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 825 € | -4 500 € | 3 522 € | -5 823 € | 0 € | -17 597 € | -292 € | ▲ 98,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 772 € | -6 387 € | 22 865 € | -25 674 € | 21 385 € | -5 115 € | 8 597 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-06-2026 | 2026-00166707 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00227432 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-07-2024 | 2024-00260675 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00290365 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20366468 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-07-2021 | 2021-31500526 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-46400075 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 12-06-2019 | 2019-17900057 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-07-2018 | 2018-41400328 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-07-2017 | 2017-31000534 |