MANAGEMENT CONSULTING AND RESEARCH
De berekende faillissementskans van MANAGEMENT CONSULTING AND RESEARCH over 12 maanden bedraagt 0,3% (zeer laag). Het bedrijf is actief sinds 1999 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. Er zijn geen verwerkte jaarrekeningcijfers beschikbaar; deze conclusie steunt uitsluitend op register- en Staatsbladgegevens.
| Actief | 26 jaar |
| Vestigingen | 1 |
Statistische inschatting op basis van openbare bronnen, geen kredietadvies of vaststelling. Hoe berekenen we dit?
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | verkort | 15-07-2025 | 2025-00270347 |
| 31-12-2023 | verkort | 26-07-2024 | 2024-00286261 |
| 31-12-2022 | micro | 29-07-2023 | 2023-00289459 |
| 31-12-2021 | micro | 28-07-2022 | 2022-20264665 |
| 30-12-2020 | micro | 30-07-2021 | 2021-46400418 |
| 30-12-2019 | micro | 31-07-2020 | 2020-39500154 |
| 30-12-2018 | micro | 03-06-2019 | 2019-15600583 |
| 30-12-2017 | micro | 31-07-2018 | 2018-43400504 |
| 30-12-2016 | verkort | 31-07-2017 | 2017-39900547 |
| 30-12-2015 | verkort | 29-07-2016 | 2016-39000185 |
| NACE primair | Arbeidsbemiddeling(78100) |
| Rechtsvorm | BV(610) |
| Oprichtingsdatum | 22-12-1999 |
| Status | Actief |
| Postcode | 3000 |
Percelen gekoppeld aan dit bedrijf via zijn adressen in de KBO (zetel, vestigingen, bijkantoren), gekruist met het kadastraal percelenplan. Dit toont waar het bedrijf actief is, geen eigendomsregister.
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verd. |
|---|---|---|---|---|
| 24514A0139/00C012 | Vlaanderen | 641 m² | 1 · 183 m² | 7,6 m · 2 verd. |
Eén tijdlijn van alles wat er met dit bedrijf is gebeurd, publicaties, insolventie- en levensloopgebeurtenissen, administratieve wijzigingen en neergelegde jaarrekeningen.
Wij kennen 4 Staatsblad-aktes van dit bedrijf. Daarvan is er nog geen enkele gelezen: wat erin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
| Officiële naamNL | MANAGEMENT CONSULTING AND RESEARCH |
| AfkortingNL | M.C.R. |