Ga naar inhoud

COORDINATION-PLANIFICATION-MANAGEMENT

Actief
BE 0431.935.852
Volgen Print / PDF

Conclusie

het dossier samengevat in één alinea

De berekende faillissementskans van COORDINATION-PLANIFICATION-MANAGEMENT over 12 maanden bedraagt 0,1% (zeer laag). Het bedrijf is actief sinds 1987 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. Er zijn geen verwerkte jaarrekeningcijfers beschikbaar; deze conclusie steunt uitsluitend op register- en Staatsbladgegevens.

Op basis van Staatsblad- en KBO-gegevens.

Vertrouwenssignalen

3 signalen
Lang gevestigd
Opgericht in 1987 — 38 jaar actief.
Geen juridische incidenten
Geen faillissement, reorganisatie of voorlopig bewind in het Belgisch Staatsblad.
Administratief in orde
Geen schrappingen door FOD Economie (UBO, jaarrekeningen, adres, activiteit).

Administratieve waarschuwingen

0 gebeurtenissen
Geen administratieve waarschuwingen

Faillissementskans (12 mnd)

Checked-model v1 · gratis voor iedereen
0,1% Zeer laag
0%0,5%1,5%4%10%≥25%
Rechtsvorm met lager risicoprofiel Sector met lager faalrisico Lange historiek

Statistische inschatting op basis van openbare bronnen — geen kredietadvies of vaststelling. Hoe berekenen we dit?

Ondernemingsgegevens (KBO)

Kruispuntbank
Activiteiten
Overige activiteiten in verband met computers72600Markt- en opinieonderzoekbureaus73200Markt- en opinieonderzoek73200Marktonderzoekbureaus74131Overige gespecialiseerde wetenschappelijke en technische activiteiten74909Overige activiteiten van vrije beroepen en andere wetenschappelijke en technische activiteiten, neg74999Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer62090Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer62900
Primaire activiteit gemarkeerd.
Namen & handelsnamen
Officiële naamFR COORDINATION-PLANIFICATION-MANAGEMENT
AfkortingFR C.P.M.
Maatschappelijke zetel
Quai des Ardennes 36
4020 Liège, België
Officiële gegevens uit de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO). Beschikbaar voor alle geregistreerde ondernemingen.