SAMOURAI
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SAMOURAI sur 12 mois est de 3,4% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-26 332 €) et un résultat net de 47 488 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 16 276 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 167 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 448 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 92% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,6%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,4% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 448 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 756 856 € | 897 075 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 162 681 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 210 647 € | 424 944 € | 440 961 € | 315 035 € | 348 250 € | ▲ 10,5% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 381 € | 48 805 € | 49 503 € | 43 760 € | 43 769 € | 47 813 € | 48 892 € | 100 270 € | ▲ 105% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 559 € | 13 967 € | 13 749 € | 9 690 € | 25 830 € | ▲ 167% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 319 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 293 886 € | 332 216 € | 173 776 € | 517 349 € | 473 642 € | 496 724 € | 413 535 € | 580 820 € | ▲ 40,5% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -40 960 € | -66 866 € | -67 484 € | 243 064 € | -9 038 € | -5 799 € | 39 918 € | 106 470 € | ▲ 167% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 370 € | 6 101 € | 38 966 € | 381 € | 27 € | ▼ 92,8% |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 5 250 € | 3 264 € | 15 370 € | 6 101 € | 38 966 € | 381 € | 27 € | ▼ 92,8% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 26 879 € | 23 348 € | 11 147 € | 20 962 € | 59 010 € | ▲ 182% |
| Charges financières récurrentes65 | 15 097 € | 20 360 € | 33 909 € | 26 879 € | 23 348 € | 11 147 € | 20 962 € | 59 010 € | ▲ 182% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -56 055 € | -81 976 € | -98 129 € | 231 554 € | -26 285 € | 22 020 € | 19 336 € | 47 488 € | ▲ 146% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 38 € | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 093 € | -81 976 € | -98 129 € | 231 554 € | -26 285 € | 22 020 € | 19 336 € | 47 488 € | ▲ 146% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -56 303 € | -82 228 € | -98 129 € | 231 554 € | -26 285 € | 22 020 € | 19 336 € | 47 488 € | ▲ 146% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 77,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 84,3% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 84,4% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 9,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 24,3% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 311% |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 462 € | 462 € | 462 € | 462 € | 462 € | 462 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 13,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 36,9% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 36,9% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | - | - | 0,01 M € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,008 M € | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 6,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | - | 0,001 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 77,3% |
| Capitaux propres10/15 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,06 M € | -0,08 M € | -0,09 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | ▲ 64,3% |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,05 M € | ▲ 49,8% |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 62,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 0,4 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 0,4 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 9,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 41,3% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 200% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 200% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,7% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,8% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 33,8% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 46,9% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 093 € | -81 976 € | -98 129 € | 231 554 € | -26 285 € | 22 020 € | 19 336 € | 47 488 € | ▲ 146% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 381 € | 48 805 € | 49 503 € | 43 760 € | 43 769 € | 47 813 € | 48 892 € | 100 270 € | ▲ 105% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 711 € | -33 171 € | -48 626 € | 275 314 € | 17 484 € | 69 833 € | 68 229 € | 147 758 € | ▲ 117% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -243 207 € | -19 332 € | 194 187 € | -36 257 € | -20 384 € | -166 767 € | -567 504 € | ▼ 240% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -25 642 € | 2 039 € | 77 362 € | -1 707 € | -70 821 € | 21 668 € | 2 862 € | ▼ 86,8% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.