QCL
ActifRésumé
QCL est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 200 € et un résultat net de 109 344 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 1147 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 174 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 52, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 29 645 € | 49 277 € | 72 135 € | 75 976 € | ▲ 5,3% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 364 € | 364 € | 495 € | 707 € | 791 € | 427 € | 1 139 € | ▲ 167% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 700 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 111 € | 643 € | 823 € | 1 235 € | 2 226 € | ▲ 80,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 466 € | -80 312 € | -29 108 € | 4 769 € | 62 262 € | 31 330 € | 124 287 € | 217 662 € | ▲ 75,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 361 € | -83 582 € | -29 581 € | 3 463 € | 31 267 € | -19 561 € | 50 490 € | 138 322 € | ▲ 174% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 € | 7 227 € | 2 342 € | 834 € | 1 686 € | ▲ 102% |
| Produits financiers récurrents75 | 301 € | 253 € | 376 € | 4 € | 7 227 € | 2 342 € | 834 € | 1 686 € | ▲ 102% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 420 € | 4 193 € | 8 452 € | 8 817 € | 6 483 € | ▼ 26,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 299 € | 2 055 € | 4 699 € | 2 420 € | 4 193 € | 8 452 € | 8 817 € | 6 483 € | ▼ 26,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 364 € | -85 384 € | -33 904 € | 1 046 € | 34 301 € | -25 671 € | 42 506 € | 133 525 € | ▲ 214% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 984 € | 1 313 € | 875 € | 0 € | 75 € | 3 082 € | 470 € | 24 181 € | ▲ 5 041% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 380 € | -86 696 € | -34 778 € | 1 046 € | 34 226 € | -28 753 € | 42 036 € | 109 344 € | ▲ 160% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 380 € | -80 262 € | -34 778 € | 1 046 € | 34 226 € | -28 753 € | 42 036 € | 109 344 € | ▲ 160% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 196 165 € | 120 546 € | 276 000 € | 415 100 € | 120 751 € | 290 890 € | 400 273 € | 440 563 € | ▲ 10,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 125 € | 2 580 € | 2 216 € | 2 848 € | 2 024 € | 1 233 € | 806 € | 9 159 € | ▲ 1 036% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 455 € | 1 091 € | 1 723 € | 2 024 € | 1 233 € | 806 € | 9 159 € | ▲ 1 036% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 723 € | 2 024 € | 1 233 € | 806 € | 379 € | ▼ 52,9% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 8 779 € | - |
| Immobilisations financières28 | 1 125 € | 1 125 € | 1 125 € | 1 125 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 195 040 € | 117 967 € | 273 784 € | 412 252 € | 118 728 € | 289 657 € | 399 467 € | 431 404 € | ▲ 8,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 170 249 € | 113 086 € | 223 808 € | 340 950 € | 52 464 € | 267 541 € | 232 917 € | 268 416 € | ▲ 15,2% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 259 031 € | 35 695 € | 179 263 € | 100 533 € | 125 811 € | ▲ 25,1% |
| Autres créances41 | - | - | - | 81 920 € | 16 769 € | 88 278 € | 132 384 € | 142 605 € | ▲ 7,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 416 € | 4 198 € | 49 530 € | 64 625 € | 45 550 € | 15 434 € | 148 155 € | 147 872 € | ▼ 0,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 676 € | 20 714 € | 6 682 € | 18 395 € | 15 117 € | ▼ 17,8% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 196 165 € | 120 546 € | 276 000 € | 415 100 € | 120 751 € | 290 890 € | 400 273 € | 440 563 € | ▲ 10,1% |
| Capitaux propres10/15 | 38 449 € | -48 247 € | -83 025 € | -81 979 € | -47 753 € | -76 505 € | -34 470 € | 6 200 € | ▲ 118% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 32 249 € | 25 815 € | 25 815 € | 25 815 € | 25 815 € | 25 815 € | 25 815 € | 0 € | ▼ 100% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 291 € | 1 291 € | 1 291 € | 1 291 € | 0 € | ▼ 100% |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 291 € | 1 291 € | 1 291 € | 1 291 € | 0 € | ▼ 100% |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 24 524 € | 24 524 € | 24 524 € | 24 524 € | 0 € | ▼ 100% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -80 262 € | -115 040 € | -113 993 € | -79 767 € | -108 520 € | -66 484 € | 0 € | ▲ 100% |
| Dettes17/49 | 157 715 € | 168 793 € | 359 025 € | 497 078 € | 168 504 € | 367 396 € | 434 743 € | 434 363 € | ▼ 0,1% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 157 715 € | 168 654 € | 359 025 € | 497 078 € | 168 176 € | 367 396 € | 434 743 € | 434 126 € | ▼ 0,1% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 50 000 € | 50 000 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 50 000 € | 50 000 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 147 987 € | 136 075 € | 306 736 € | 494 789 € | 115 463 € | 308 144 € | 414 416 € | 351 757 € | ▼ 15,1% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 494 789 € | 115 463 € | 308 144 € | 414 416 € | 351 757 € | ▼ 15,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 1 514 € | 9 242 € | 20 327 € | 13 695 € | ▼ 32,6% |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 1 186 € | 2 296 € | 3 012 € | 3 181 € | ▲ 5,6% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 328 € | 6 946 € | 17 315 € | 10 514 € | ▼ 39,3% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 289 € | 1 200 € | 10 € | 0 € | 68 674 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 328 € | 0 € | - | 237 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 380 € | -86 696 € | -34 778 € | 1 046 € | 34 226 € | -28 753 € | 42 036 € | 109 344 € | ▲ 160% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 364 € | 364 € | 495 € | 707 € | 791 € | 427 € | 1 139 € | ▲ 167% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 380 € | -86 333 € | -34 414 € | 1 541 € | 34 933 € | -27 962 € | 42 462 € | 110 483 € | ▲ 160% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 818 € | 0 € | -1 127 € | 118 € | 0 € | 0 € | -9 491 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -20 218 € | 45 332 € | 15 095 € | -19 076 € | -30 116 € | 132 721 € | -283 € | ▼ 100% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 266 € octroyé · 266 € payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 266 € | 266 € |