NOVA VILLA
ActifRésumé
NOVA VILLA est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 83 552 € et un résultat net de 31 604 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 127 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 221 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 11, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 976 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 976 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 392 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 605 € | 26 785 € | 37 888 € | ▲ 41,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 13 177 € | 15 280 € | 21 483 € | ▲ 40,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 444 € | 55 687 € | 103 093 € | ▲ 85,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 731 € | 13 622 € | 43 723 € | ▲ 221% |
| Produits financiers75/76B | 5 € | 87 € | 1 € | ▼ 99,2% |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 87 € | 1 € | ▼ 99,2% |
| Charges financières65/66B | 3 171 € | 3 670 € | 3 333 € | ▼ 9,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 3 171 € | 3 670 € | 3 333 € | ▼ 9,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 896 € | 10 039 € | 40 390 € | ▲ 302% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 195 € | 8 786 € | ▲ 4 410% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 896 € | 9 844 € | 31 604 € | ▲ 221% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 896 € | 9 844 € | 31 604 € | ▲ 221% |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 234 122 € | 273 335 € | 309 355 € | ▲ 13,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 170 388 € | 181 997 € | 202 638 € | ▲ 11,3% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 169 988 € | 181 597 € | 202 238 € | ▲ 11,4% |
| Terrains et constructions22 | 3 838 € | 2 888 € | 4 253 € | ▲ 47,3% |
| Installations, machines et outillage23 | 163 687 € | 169 992 € | 191 280 € | ▲ 12,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 463 € | 8 717 € | 6 704 € | ▼ 23,1% |
| Immobilisations financières28 | 400 € | 400 € | 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 63 734 € | 91 338 € | 106 717 € | ▲ 16,8% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 24 734 € | 27 205 € | 29 435 € | ▲ 8,2% |
| Stocks30/36 | 24 734 € | 27 205 € | 29 435 € | ▲ 8,2% |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 020 € | 22 505 € | 16 706 € | ▼ 25,8% |
| Créances commerciales40 | 23 020 € | 22 505 € | 16 706 € | ▼ 25,8% |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 794 € | 41 424 € | 60 222 € | ▲ 45,4% |
| Comptes de régularisation490/1 | 185 € | 204 € | 354 € | ▲ 73,2% |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 234 122 € | 273 335 € | 309 355 € | ▲ 13,2% |
| Capitaux propres10/15 | 42 104 € | 51 948 € | 83 552 € | ▲ 60,8% |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Capital10 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | - | 1 948 € | 33 552 € | ▲ 1 622% |
| Réserves disponibles133 | - | 1 948 € | 33 552 € | ▲ 1 622% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 896 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 192 018 € | 221 387 € | 225 802 € | ▲ 2,0% |
| Dettes à plus d'un an17 | 84 415 € | 125 284 € | 113 809 € | ▼ 9,2% |
| Dettes financières170/4 | 84 415 € | 125 284 € | 113 809 € | ▼ 9,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 107 603 € | 96 103 € | 110 548 € | ▲ 15,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 15 587 € | 9 132 € | 21 479 € | ▲ 135% |
| Dettes commerciales44 | 23 536 € | 21 303 € | 12 594 € | ▼ 40,9% |
| Fournisseurs440/4 | 23 536 € | 21 303 € | 12 594 € | ▼ 40,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 331 € | 2 283 € | 15 332 € | ▲ 572% |
| Impôts450/3 | 1 331 € | 2 283 € | 15 332 € | ▲ 572% |
| Autres dettes47/48 | 67 149 € | 63 385 € | 61 143 € | ▼ 3,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 445 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 896 € | 9 844 € | 31 604 € | ▲ 221% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 605 € | 26 785 € | 37 888 € | ▲ 41,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 709 € | 36 629 € | 69 493 € | ▲ 89,7% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -38 394 € | -58 530 € | ▼ 52,4% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 629 € | 18 798 € | ▼ 26,7% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.