NGF CONSULT
ActifRésumé
NGF CONSULT est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 523 756 € et un résultat net de 208 657 €. Les capitaux propres progressent d'environ 67,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 5 686 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 68 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 609 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 609 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 96 255 € | 73 211 € | 6 431 € | ▼ 91,2% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 183 € | 60 719 € | 98 228 € | 112 635 € | 101 004 € | 101 286 € | 177 692 € | ▲ 75,4% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 2 344 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 729 € | 2 957 € | - | 534 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 489 € | - | 746 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 96 008 € | 77 829 € | 207 664 € | 171 413 € | 431 918 € | 395 015 € | 551 428 € | ▲ 39,6% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 92 016 € | 16 192 € | 94 006 € | 58 049 € | 231 213 € | 218 174 € | 366 026 € | ▲ 67,8% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 52 € | 83 € | ▲ 60,6% |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | - | 1 € | 52 € | 83 € | ▲ 60,6% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 41 156 € | 84 552 € | 78 814 € | 65 220 € | ▼ 17,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 792 € | 1 298 € | 5 322 € | 41 156 € | 84 552 € | 78 814 € | 65 220 € | ▼ 17,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 91 224 € | 14 895 € | 88 684 € | 16 893 € | 146 662 € | 139 412 € | 300 890 € | ▲ 116% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 15 000 € | 16 958 € | 29 136 € | 39 052 € | 92 233 € | ▲ 136% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 91 224 € | 14 895 € | 73 684 € | -65 € | 117 526 € | 100 360 € | 208 657 € | ▲ 108% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 91 224 € | 14 895 € | 73 684 € | -65 € | 117 526 € | 100 360 € | 208 657 € | ▲ 108% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | ▲ 23,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 366 € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 23,4% |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 366 € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 23,4% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | ▲ 25,3% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 11,4% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 30,2% |
| Actifs circulants29/58 | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 21,6% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 166% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 166% |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 4,5% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,04 M € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | ▲ 23,3% |
| Capitaux propres10/15 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 66,2% |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 129% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 129% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,01 M € | 0,005 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 14,7% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 28,8% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 28,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 3,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,6% |
| Dettes commerciales44 | 156 € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,0% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,0% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 87,0% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 113% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 21,5% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 91 224 € | 14 895 € | 73 684 € | -65 € | 117 526 € | 100 360 € | 208 657 € | ▲ 108% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 183 € | 60 719 € | 98 228 € | 112 635 € | 101 004 € | 101 286 € | 177 692 € | ▲ 75,4% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 91 407 € | 75 614 € | 171 912 € | 112 570 € | 218 530 € | 201 646 € | 386 348 € | ▲ 91,6% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -429 419 € | -535 748 € | -525 677 € | - | -169 689 € | -590 024 € | ▼ 248% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 365 € | 20 110 € | - | - | - | -1 803 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.