Lexi
ActifRésumé
Lexi est active depuis 1979 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,3 M € et un résultat net de 178 126 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 59 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 41 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 92, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,008 M € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 21,9% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 20,0% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 5,8% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,3 M € | 2,5 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 10,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,8 M € | -0,04 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 41,0% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 17,4% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 17,4% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 64,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 64,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,8 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,6% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 29,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,5% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 1,4% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 18,2% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 26,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,2% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 19,7% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 16,4% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 45,1% |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,006 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 39,5% |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,1% |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 3,6% |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 14,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 8,8% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 21,2% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,1% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 1,4% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 1,4% |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | ▲ 8,4% |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 9,2% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 9,7% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0,01 M € | -0,04 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 20,2% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 11,5% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 12,8% |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 33,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 16,2% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 53,4% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 53,4% |
| Dettes commerciales44 | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 36,1% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 36,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 13,0% |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 20,0% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 0,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 311 851 € | 484 250 € | -50 769 € | 110 665 € | 329 016 € | 376 251 € | 252 779 € | 178 126 € | ▼ 29,5% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 233 970 € | 192 547 € | 220 513 € | 171 710 € | 146 029 € | 110 541 € | 85 234 € | 102 280 € | ▲ 20,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 545 821 € | 676 797 € | 169 744 € | 282 375 € | 475 045 € | 486 791 € | 338 013 € | 280 405 € | ▼ 17,0% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -236 115 € | -242 221 € | 1 756 € | -48 717 € | -98 610 € | -370 132 € | 31 011 € | ▲ 108% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 44 321 € | 89 983 € | 378 729 € | -335 838 € | 30 424 € | -89 847 € | 473 € | ▲ 101% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.