LE PANACHE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de LE PANACHE sur 12 mois est de 4,0% (élevé). Les comptes annuels de LE PANACHE pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 97 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 461 € et un résultat net de -16 060 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 21,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 16 193 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 15 937 € en 2025 contre 986 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 540 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 86% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,7%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,0% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 540 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 17 021 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 923 € | 5 223 € | 5 223 € | 5 223 € | 5 223 € | 4 957 € | 8 184 € | 9 437 € | ▲ 15,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 € | 1 484 € | 1 317 € | 1 423 € | 1 429 € | ▲ 0,4% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 741 € | 18 377 € | 2 238 € | 16 579 € | 5 628 € | 12 840 € | 8 622 € | -5 071 € | ▼ 159% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 739 € | -1 128 € | -7 636 € | -5 682 € | -1 080 € | 6 567 € | -986 € | -15 937 € | ▼ 1 517% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 188 € | 583 € | 373 € | - | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 93 € | 522 € | 107 € | 113 € | 48 € | ▼ 57,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 554 € | 3 633 € | 367 € | 93 € | 522 € | 107 € | 113 € | 48 € | ▼ 57,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 374 € | -4 178 € | -7 631 € | -5 775 € | -1 602 € | 6 459 € | -1 098 € | -15 985 € | ▼ 1 355% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 275 € | - | - | - | 648 € | 79 € | 75 € | ▼ 4,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 374 € | -4 453 € | -7 631 € | -5 775 € | -1 602 € | 5 811 € | -1 177 € | -16 060 € | ▼ 1 265% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 374 € | -4 453 € | -7 631 € | -5 775 € | -1 602 € | 5 811 € | -1 177 € | -16 060 € | ▼ 1 265% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 158 665 € | 154 690 € | 130 224 € | 99 652 € | 92 930 € | 117 104 € | 120 128 € | 123 762 € | ▲ 3,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 562 € | 25 338 € | 20 115 € | 14 891 € | 9 668 € | 23 011 € | 35 314 € | 25 876 € | ▼ 26,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 562 € | 25 338 € | 20 115 € | 14 891 € | 9 668 € | 23 011 € | 35 314 € | 25 876 € | ▼ 26,7% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 200 € | - | 15 657 € | 30 274 € | 22 516 € | ▼ 25,6% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 13 691 € | 9 668 € | 7 354 € | 5 040 € | 3 360 € | ▼ 33,3% |
| Actifs circulants29/58 | 128 104 € | 129 352 € | 110 109 € | 84 760 € | 83 262 € | 94 093 € | 84 815 € | 97 886 € | ▲ 15,4% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 335 € | 3 335 € | 3 838 € | - | - | 1 868 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 1 868 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 83 951 € | 84 997 € | 64 461 € | 78 216 € | 79 484 € | 91 264 € | 84 395 € | 97 016 € | ▲ 15,0% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 77 035 € | 79 484 € | 88 299 € | 78 464 € | 95 181 € | ▲ 21,3% |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 181 € | - | 2 965 € | 5 931 € | 1 836 € | ▼ 69,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 818 € | 41 019 € | 41 810 € | 6 544 € | 3 778 € | 961 € | 419 € | 869 € | ▲ 107% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 158 665 € | 154 690 € | 130 224 € | 99 652 € | 92 930 € | 117 104 € | 120 128 € | 123 762 € | ▲ 3,0% |
| Capitaux propres10/15 | 31 348 € | 26 895 € | 19 264 € | 13 489 € | 11 887 € | 17 699 € | 16 522 € | 461 € | ▼ 97,2% |
| Apport10/11 | 120 000 € | 120 000 € | - | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | = |
| Réserves13 | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 5 811 € | 5 811 € | 5 811 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 20 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 20 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 45 000 € | 65 000 € | 5 811 € | 5 811 € | 5 811 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -153 652 € | -158 105 € | -165 736 € | -171 511 € | -173 113 € | -108 113 € | -109 290 € | -125 350 € | ▼ 14,7% |
| Dettes17/49 | 127 317 € | 127 795 € | 110 960 € | 86 162 € | 81 043 € | 99 405 € | 103 606 € | 123 300 € | ▲ 19,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 127 317 € | 127 795 € | 110 960 € | 86 162 € | 81 043 € | 99 405 € | 103 606 € | 123 300 € | ▲ 19,0% |
| Dettes commerciales44 | 15 832 € | 30 386 € | 15 965 € | 8 947 € | 696 € | 3 783 € | 10 212 € | 3 546 € | ▼ 65,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 947 € | 696 € | 3 783 € | 10 212 € | 3 546 € | ▼ 65,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 778 € | 3 704 € | 581 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 778 € | 3 704 € | 581 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 76 437 € | 76 643 € | 95 042 € | 93 394 € | 119 754 € | ▲ 28,2% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 374 € | -4 453 € | -7 631 € | -5 775 € | -1 602 € | 5 811 € | -1 177 € | -16 060 € | ▼ 1 265% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 923 € | 5 223 € | 5 223 € | 5 223 € | 5 223 € | 4 957 € | 8 184 € | 9 437 € | ▲ 15,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 297 € | 770 € | -2 407 € | -552 € | 3 621 € | 10 768 € | 7 007 € | -6 623 € | ▼ 195% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -18 300 € | -20 487 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 202 € | 791 € | -35 266 € | -2 766 € | -2 817 € | -542 € | 450 € | ▲ 183% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.