JFK GRILL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JFK GRILL sur 12 mois est de 3,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-114 013 €) et un résultat net de -22 469 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 18 734 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 19 526 € en 2024 contre 17 701 € en 2023 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 55 646 € | 12 000 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 19 759 € | 40 877 € | 50 794 € | 43 779 € | ▼ 13,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 571 € | 32 119 € | 31 205 € | 27 235 € | 19 317 € | 13 337 € | 11 594 € | ▼ 13,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 794 € | 28 122 € | 19 527 € | 4 867 € | ▼ 75,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 108 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 113 € | 82 144 € | 3 529 € | 90 229 € | 52 279 € | 65 957 € | 40 823 € | ▼ 38,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -22 014 € | 6 626 € | -53 896 € | 33 441 € | -36 038 € | -17 701 € | -19 526 € | ▼ 10,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 66 € | 109 € | ▲ 65,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 21 € | 847 € | 2 € | 0 € | 1 € | 66 € | 109 € | ▲ 65,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 300 € | 1 283 € | 1 216 € | 1 845 € | ▲ 51,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 013 € | 1 356 € | 1 810 € | 1 300 € | 1 283 € | 1 216 € | 1 845 € | ▲ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 006 € | 6 116 € | -55 704 € | 32 141 € | -37 320 € | -18 851 € | -21 263 € | ▼ 12,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | -93 € | 7 158 € | 0 € | 443 € | 665 € | 1 206 € | ▲ 81,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 006 € | 6 209 € | -62 861 € | 32 141 € | -37 763 € | -19 516 € | -22 469 € | ▼ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 006 € | 6 209 € | -62 861 € | 32 141 € | -37 763 € | -19 516 € | -22 469 € | ▼ 15,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 223 873 € | 157 651 € | 115 462 € | 145 708 € | 114 771 € | 90 269 € | 72 630 € | ▼ 19,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 154 027 € | 121 908 € | 90 703 € | 64 517 € | 45 200 € | 31 863 € | 22 269 € | ▼ 30,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 26 586 € | 20 475 € | 14 364 € | 8 253 € | 2 142 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 122 962 € | 96 954 € | 71 859 € | 50 735 € | 37 529 € | 26 334 € | 16 740 € | ▼ 36,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 200 € | 0 € | - | 1 600 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 49 535 € | 37 529 € | 26 334 € | 15 140 € | ▼ 42,5 % |
| Immobilisations financières28 | 4 479 € | 4 479 € | 4 479 € | 5 529 € | 5 529 € | 5 529 € | 5 529 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 69 846 € | 35 744 € | 24 759 € | 81 190 € | 69 571 € | 58 406 € | 50 361 € | ▼ 13,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 755 € | 9 294 € | 0 € | 8 873 € | 5 516 € | 6 251 € | 5 500 € | ▼ 12,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 8 873 € | 5 516 € | 6 251 € | 5 500 € | ▼ 12,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 069 € | 1 099 € | 18 308 € | 6 373 € | 23 740 € | 3 624 € | 2 801 € | ▼ 22,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 158 € | 21 903 € | 1 431 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 215 € | 1 837 € | 2 192 € | 2 801 € | ▲ 27,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 52 454 € | 24 912 € | 5 960 € | 64 915 € | 39 572 € | 46 711 € | 39 798 € | ▼ 14,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 030 € | 743 € | 1 820 € | 2 261 € | ▲ 24,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 223 873 € | 157 651 € | 115 462 € | 145 708 € | 114 771 € | 90 269 € | 72 630 € | ▼ 19,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -23 021 € | -16 812 € | -79 674 € | -39 958 € | -87 391 € | -106 907 € | -114 013 € | ▼ 6,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | 1 431 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -43 052 € | -36 843 € | -99 704 € | -59 988 € | -107 421 € | -126 938 € | -134 044 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes17/49 | 246 894 € | 174 464 € | 195 136 € | 185 665 € | 202 162 € | 197 176 € | 186 643 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 246 894 € | 174 464 € | 195 136 € | 185 665 € | 202 162 € | 197 176 € | 186 643 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes commerciales44 | 49 313 € | 24 229 € | 38 195 € | 26 121 € | 48 536 € | 33 050 € | 43 530 € | ▲ 31,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 26 121 € | 48 536 € | 33 050 € | 42 536 € | ▲ 28,7 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | - | - | 994 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 058 € | 7 408 € | 18 540 € | 23 514 € | ▲ 26,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 726 € | 6 486 € | 13 946 € | 10 593 € | ▼ 24,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 332 € | 922 € | 4 594 € | 12 921 € | ▲ 181 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 139 487 € | 146 218 € | 145 586 € | 119 599 € | ▼ 17,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 006 € | 6 209 € | -62 861 € | 32 141 € | -37 763 € | -19 516 € | -22 469 € | ▼ 15,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 571 € | 32 119 € | 31 205 € | 27 235 € | 19 317 € | 13 337 € | 11 594 € | ▼ 13,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 565 € | 38 328 € | -31 656 € | 59 376 € | -18 446 € | -6 179 € | -10 875 € | ▼ 76,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -1 050 € | 0 € | 0 € | -2 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 542 € | -18 952 € | 58 954 € | -25 342 € | 7 139 € | -6 913 € | ▼ 197 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2024 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.