FG CONSTRUCTION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FG CONSTRUCTION sur 12 mois est de 2,8% (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 101 151 € et un résultat net de -10 753 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 9989 entreprises du même secteur (exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 9 697 € en 2024 contre 1 259 € en 2023 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 41, Construction de bâtiments, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 90% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,8% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 14 592 € | 18 100 € | 18 037 € | 5 630 € | ▼ 68,8% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 465 € | 15 098 € | 15 697 € | 11 715 € | 7 344 € | 8 739 € | 7 676 € | ▼ 12,2% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 506 € | 3 911 € | 2 816 € | 6 697 € | ▲ 138% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 059 € | 35 828 € | 46 228 € | 43 558 € | 21 129 € | 28 333 € | 10 306 € | ▼ 63,6% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 096 € | 5 785 € | -11 276 € | 13 745 € | -8 226 € | -1 259 € | -9 697 € | ▼ 670% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 149 € | 28 € | 30 € | 250 € | ▲ 721% |
| Produits financiers récurrents75 | 67 € | 12 € | 178 € | 149 € | 28 € | 30 € | 250 € | ▲ 721% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 101 € | 2 042 € | 1 755 € | 1 232 € | ▼ 29,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 3 995 € | 3 518 € | 3 454 € | 3 101 € | 2 042 € | 1 755 € | 1 232 € | ▼ 29,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 024 € | 2 278 € | -14 553 € | 10 793 € | -10 240 € | -2 983 € | -10 679 € | ▼ 258% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 395 € | 494 € | 376 € | 5 945 € | 423 € | 423 € | 74 € | ▼ 82,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 419 € | 1 784 € | -14 928 € | 4 848 € | -10 663 € | -3 406 € | -10 753 € | ▼ 216% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 19 467 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 419 € | 1 784 € | -14 928 € | 24 314 € | -10 663 € | -3 406 € | -10 753 € | ▼ 216% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 236 394 € | 218 519 € | 193 221 € | 192 861 € | 167 686 € | 146 268 € | 127 022 € | ▼ 13,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 89 767 € | 76 069 € | 69 872 € | 54 818 € | 54 854 € | 46 115 € | 43 801 € | ▼ 5,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 87 815 € | 74 117 € | 67 919 € | 52 865 € | 52 902 € | 44 163 € | 41 849 € | ▼ 5,2% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 47 575 € | 41 628 € | 35 681 € | 29 735 € | ▼ 16,7% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 1 672 € | 1 271 € | 4 417 € | ▲ 248% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 4 911 € | 3 120 € | 4 207 € | ▲ 34,8% |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 5 290 € | 4 690 € | 4 090 € | 3 490 € | ▼ 14,7% |
| Immobilisations financières28 | 1 953 € | 1 953 € | 1 953 € | 1 953 € | 1 953 € | 1 953 € | 1 953 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 146 626 € | 142 449 € | 123 349 € | 138 043 € | 112 832 € | 100 153 € | 83 221 € | ▼ 16,9% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 404 € | 4 083 € | 5 654 € | 3 730 € | 2 354 € | 1 925 € | 5 120 € | ▲ 166% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 350 € | 2 354 € | 1 925 € | 5 000 € | ▲ 160% |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 380 € | 0 € | 0 € | 120 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 101 965 € | 94 759 € | 52 985 € | 58 906 € | 53 593 € | 47 142 € | 66 592 € | ▲ 41,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 58 906 € | 53 523 € | 46 562 € | 60 741 € | ▲ 30,5% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 70 € | 579 € | 5 852 € | ▲ 910% |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 743 € | 39 549 € | 61 595 € | 73 514 € | 54 214 € | 49 649 € | 8 004 € | ▼ 83,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 892 € | 2 671 € | 1 437 € | 3 504 € | ▲ 144% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 236 394 € | 218 519 € | 193 221 € | 192 861 € | 167 686 € | 146 268 € | 127 022 € | ▼ 13,2% |
| Capitaux propres10/15 | 136 679 € | 137 663 € | 121 935 € | 125 973 € | 115 310 € | 111 904 € | 101 151 € | ▼ 9,6% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 21 327 € | 22 311 € | 22 311 € | 27 159 € | 27 159 € | 27 159 € | 27 159 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 25 299 € | 25 299 € | 25 299 € | 25 299 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 109 152 € | 109 152 € | 93 424 € | 92 615 € | 81 951 € | 78 545 € | 67 793 € | ▼ 13,7% |
| Dettes17/49 | 99 715 € | 80 855 € | 71 286 € | 66 888 € | 52 376 € | 34 364 € | 25 871 € | ▼ 24,7% |
| Dettes à plus d'un an17 | 67 333 € | 53 036 € | 40 338 € | 31 913 € | 22 626 € | 12 875 € | 3 510 € | ▼ 72,7% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 31 913 € | 22 626 € | 12 875 € | 3 510 € | ▼ 72,7% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 382 € | 27 819 € | 30 948 € | 34 975 € | 29 751 € | 21 489 € | 22 361 € | ▲ 4,1% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 564 € | 10 041 € | 10 542 € | 10 196 € | ▼ 3,3% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 399 € | 7 199 € | 5 000 € | 0 € | ▼ 100% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 399 € | 7 199 € | 5 000 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes commerciales44 | 7 999 € | 4 104 € | 5 963 € | 5 682 € | 4 421 € | 4 424 € | 8 692 € | ▲ 96,5% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 682 € | 4 421 € | 4 424 € | 8 692 € | ▲ 96,5% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 414 € | 5 518 € | 1 062 € | 423 € | ▼ 60,1% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 822 € | 509 € | 423 € | 423 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 592 € | 5 009 € | 638 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 916 € | 2 571 € | 461 € | 3 050 € | ▲ 561% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 419 € | 1 784 € | -14 928 € | 4 848 € | -10 663 € | -3 406 € | -10 753 € | ▼ 216% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 465 € | 15 098 € | 15 697 € | 11 715 € | 7 344 € | 8 739 € | 7 676 € | ▼ 12,2% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 046 € | 16 883 € | 769 € | 16 562 € | -3 320 € | 5 333 € | -3 077 € | ▼ 158% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 400 € | -9 500 € | 3 339 € | -7 380 € | 0 € | -5 362 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 805 € | 22 047 € | 11 919 € | -19 300 € | -4 565 € | -41 645 € | ▼ 812% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.