AL RETAIL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de AL RETAIL sur 12 mois est de 1,9% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-838 337 €) et un résultat net de 207 551 €. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 11770 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 296 380 € après une perte de 1,4 M € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 083 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- 2 à 5 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
- sans taille
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,9% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 083 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 5,0 M € | 3,0 M € | ▼ 40,5% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,0% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 15,9% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 100 € | 0 € | ▼ 100% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3,9 M € | 3,6 M € | ▼ 8,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1,4 M € | 0,3 M € | ▲ 121% |
| Produits financiers75/76B | 1 € | 0,002 M € | ▲ 236 764% |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 0,002 M € | ▲ 236 764% |
| Charges financières65/66B | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 27,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 27,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1,5 M € | 0,2 M € | ▲ 113% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 251 € | 377 € | ▲ 50,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,5 M € | 0,2 M € | ▲ 113% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1,5 M € | 0,2 M € | ▲ 113% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 3,8 M € | 3,3 M € | ▼ 14,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 8,7% |
| Immobilisations incorporelles21 | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 11,3% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 1 101% |
| Installations, machines et outillage23 | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 1 101% |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 1,6 M € | ▼ 19,8% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 15,9% |
| Stocks30/36 | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 15,9% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 45,7% |
| Créances commerciales40 | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 54,4% |
| Autres créances41 | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 77,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 34,3% |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 44,5% |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 3,8 M € | 3,3 M € | ▼ 14,6% |
| Capitaux propres10/15 | -1,0 M € | -0,8 M € | ▲ 19,8% |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,5 M € | -1,3 M € | ▲ 13,4% |
| Dettes17/49 | 4,9 M € | 4,1 M € | ▼ 15,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,9% |
| Dettes financières170/4 | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,4 M € | 3,0 M € | ▼ 12,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,0% |
| Dettes financières43 | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 57,1% |
| Établissements de crédit430/8 | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 57,1% |
| Dettes commerciales44 | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 9,1% |
| Fournisseurs440/4 | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 9,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 43,5% |
| Impôts450/3 | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 57,0% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 42,2% |
| Autres dettes47/48 | 183 € | 299 € | ▲ 63,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,2 M € | 340 € | ▼ 99,8% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,5 M € | 0,2 M € | ▲ 113% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1,3 M € | 0,4 M € | ▲ 131% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,05 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.