Active MOM
Active MOM a moins de douze mois ; il n'existe pas encore d'historique public permettant de calculer une probabilité de faillite. L'entreprise est active depuis 2026 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
| Active | 0 ans |
| Publications | 1 |
Cette entreprise a moins de 12 mois. Il n'y a pas encore d'historique public pour fonder une estimation fiable, nous préférons ne pas afficher de chiffre.
| NACE primaire | 85599 |
| Forme juridique | ASBL(017) |
| Date de constitution | 19-02-2026 |
| Status | Actif |
| Code postal | 1180 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active, pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21612D0068/00X002 | Bruxelles | 300 m² | 1 · 99 m² | 13,9 m · 4 ét. |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise, publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
26-02-2026 Constitution d'une société (ASBL)
Détails techniques
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"full_text": "L\u0027association a pour but: de soutenir, d\u0027accompagner et de renforcer les parents, dans leur r\u00F4le parental en favorisant leur bien-\u00EAtre psychologique, \u00E9motionnel et social, de pr\u00E9venir et diminuer le burn-out parental, de promouvoir la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle, et de d\u00E9velopper une parentalit\u00E9 \u00E9panouie au sein de la soci\u00E9t\u00E9. Elle poursuit la r\u00E9alisation de ce but en menant les activit\u00E9s suivantes : 1) Accompagnements individuels pour les parents (avant, pendant, apr\u00E8s le cong\u00E9 de maternit\u00E9/paternit\u00E9), notamment : \u00E9coute, bilan, soutien personnel ; accompagnement de la transition vers le retour au travail ; accompagnement pour la gestion du stress, des \u00E9motions, de la charge mentale. 2) Ateliers collectifs (en groupe) pour mamans, papas ou parents ensemble, sur des th\u00E8mes comme : \u00E9quilibre vie priv\u00E9e / vie professionnelle ; gestion du temps et des priorit\u00E9s ; communication familiale et co-parentalit\u00E9 ; sant\u00E9 mentale et bien-\u00EAtre \u00E9motionnel ; espace de parole, partage d\u0027exp\u00E9riences entre pairs. 3) Formations et sensibilisation \u00E0 destination des entreprises, des managers, des ressources humaines et des collaborateurs, pour : comprendre les r\u00E9alit\u00E9s et d\u00E9fis de la parentalit\u00E9 ; mettre en place des politiques ou bonnes pratiques de soutien \u00E0 la parentalit\u00E9 au sein des entreprises (ex : retour de cong\u00E9, horaires flexibles, etc.) ; promouvoir une culture d\u0027entreprise inclusive et attentive aux besoins parentaux. 4) Partenariats et collaborations avec d\u0027autres structures engag\u00E9es dans le soutien aux familles (associations, maisons de parentalit\u00E9, \u00E9coles, institutions sociales), pour coordonner, co-organiser des activit\u00E9s ou mutualiser des ressources. 5) Organisation de conf\u00E9rences, s\u00E9minaires, webinaires ou \u00E9v\u00E9nements publics permettant de diffuser de l\u0027information, des outils concrets, bonnes pratiques, sur la parentalit\u00E9, le burn-out parental, la conciliation vie famille / vie boulot. 6) Cr\u00E9ation et diffusion de ressources p\u00E9dagogiques (guides, fiches pratiques, supports num\u00E9riques, newsletters, etc.) pour aider les parents \u00E0 mieux appr\u00E9hender leurs d\u00E9fis quotidiens. 7) Offres de soutien en ligne (accompagnement \u00E0 distance, groupes de soutien virtuels, forums ou cercles de parents, modules en ligne) pour toucher un public plus large ou celles qui ne peuvent pas assister en pr\u00E9sentiel. 8) Veille, recherche et documentation dans le domaine du burn-out parental, de la parentalit\u00E9, du bien-\u00EAtre des parents, pour rester inform\u00E9e des \u00E9volutions et adapter les pratiques de l\u0027association. 9) Actions de lobbying ou plaidoyer aupr\u00E8s des pouvoirs publics afin de promouvoir des politiques favorisant le bien-\u00EAtre parental (ex : cong\u00E9s parentaux, mesures de soutien, conciliation famille-travail). 10) Accompagnement \u00E0 l\u0027\u00E9valuation et au suivi des actions men\u00E9es, pour mesurer les effets, recueillir des retours, adapter les interventions en fonction des besoins. L\u0027association peut recevoir toute aide ou contribution mat\u00E9rielle ou financi\u00E8re, de personnes morales publiques ou priv\u00E9es, ou de personnes physiques. Les fonds et mat\u00E9riels ainsi r\u00E9colt\u00E9s doivent servir exclusivement \u00E0 la r\u00E9alisation du but social. L\u0027association peut pr\u00EAter son concours et s\u0027int\u00E9resser \u00E0 toutes activit\u00E9s poursuivies par des organisations dont le but est similaire.",
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}Générez une note structurée et factuelle à partir de tous les signaux de ce dossier : risque, santé financière, structure de propriété, mandats et comparaison sectorielle.
| Dénomination légaleFR | Active MOM |