SCINTIYA
SCINTIYA is jonger dan twaalf maanden; er is nog geen publieke historiek om een faillissementskans op te berekenen. Het bedrijf is actief sinds 2026 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. Er zijn geen verwerkte jaarrekeningcijfers beschikbaar; deze conclusie steunt uitsluitend op register- en Staatsbladgegevens.
| Actief | 0 jaar |
| Publicaties | 1 |
Dit bedrijf is jonger dan 12 maanden. Er is nog geen publieke historiek om een betrouwbare inschatting op te bouwen, we tonen dan liever geen cijfer.
| NACE primair | - |
| Rechtsvorm | VZW(017) |
| Oprichtingsdatum | 29-04-2026 |
| Status | Actief |
| Postcode | 7340 |
Percelen gekoppeld aan dit bedrijf via zijn adressen in de KBO (zetel, vestigingen, bijkantoren), gekruist met het kadastraal percelenplan. Dit toont waar het bedrijf actief is, geen eigendomsregister.
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verd. |
|---|---|---|---|---|
| 53064A0454/00P000 | Wallonië | 3.606 m² | 1 · 190 m² | - |
Eén tijdlijn van alles wat er met dit bedrijf is gebeurd, publicaties, insolventie- en levensloopgebeurtenissen, administratieve wijzigingen en neergelegde jaarrekeningen.
04-05-2026 Oprichting van een ASBL
Technische details
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"full_text": "L\u0027ASBL a l\u0027objectif suivant :\n\u2022 Au niveau m\u00E9dical :\n\u2022 Les fondateurs veulent mettre en place un syst\u00E8me d\u2019assistance continue permettant au personnel de soin local de travailler de la mani\u00E8re la plus autonome possible.\n\u2022 Les actions d\u00E9marreront au sein du Congo-Brazzaville, pays bien connu des membres fondateurs, mais pourront rapidement s\u2019\u00E9tendre au-del\u00E0 de ce pays, en RDC, au Gabon, au Cameroun et autres pays d\u2019Afrique. Au Congo-Brazzaville, pays bien connu des membres fondateurs, \u00E0 l\u2019origine de la cr\u00E9ation de l\u2019ASBL, des contacts avec des structures de soins ont d\u00E9j\u00E0 \u00E9t\u00E9 pris ;\n\u2022 Mais les actions concerneront aussi les r\u00E9gions d\u2019Afrique dont les autres membres sont originaires ; ces membres seront charg\u00E9s de prendre les contacts et de faire l\u2019\u00E9tat des besoins des structures de soins rep\u00E9r\u00E9es.\n\u2022 Il est important que les structures de soins prises en charge par l\u2019ASBL soient accompagn\u00E9es pendant une dur\u00E9e ind\u00E9termin\u00E9e par un membre de l\u2019ASBL qui servira de r\u00E9f\u00E9rent de cette structure.\n\u2022 Avec le temps et au fur et \u00E0 mesure que l\u2019ASBL accueillera de nouveaux membres, elle pourra \u00E9tendre son champ d\u2019intervention selon l\u2019int\u00E9r\u00EAt social de ces membres.\n\u2022 Au niveau \u00E9ducationnel :\n\u2022 Les fondateurs suivent exactement les m\u00EAmes objectifs qu\u2019au niveau m\u00E9dical ;\n\u2022 ils veulent aussi mettre en place un syst\u00E8me d\u2019assistance continue permettant aux jeunes \u00E9l\u00E8ves ou \u00E9tudiants ainsi qu\u2019au personnel enseignant local de travailler de la mani\u00E8re la plus autonome possible.\n\u2022 Les actions d\u00E9marreront au sein du Congo-Brazzaville, pays bien connu des membres fondateurs, mais pourront rapidement s\u2019\u00E9tendre au-del\u00E0 de ce pays, en RDC, au Gabon, au Cameroun et autres pays d\u2019Afrique. Au Congo-Brazzaville, pays bien connu des membres fondateurs, \u00E0 l\u2019origine de la cr\u00E9ation de l\u2019ASBL, des contacts avec des structures d\u2019enseignement ont d\u00E9j\u00E0 \u00E9t\u00E9 pris ;\n\u2022 Mais les actions concerneront aussi les r\u00E9gions d\u2019Afrique dont les autres membres sont originaires ; ces membres seront charg\u00E9s de prendre les contacts et de faire l\u2019\u00E9tat des besoins des structures de soins rep\u00E9r\u00E9es.\n\u2022 Il est important que les structures d\u2019enseignement prises en charge par l\u2019ASBL soient accompagn\u00E9es pendant une dur\u00E9e ind\u00E9termin\u00E9e par un membre de l\u2019ASBL qui servira de r\u00E9f\u00E9rent de cette structure.\n\u2022 Avec le temps et au fur et \u00E0 mesure que l\u2019ASBL accueillera de nouveaux membres, elle pourra \u00E9tendre son champ d\u2019intervention selon l\u2019int\u00E9r\u00EAt social de ces membres.\nLes activit\u00E9s concr\u00E8tes par lesquelles l\u0027ASBL r\u00E9alise ses objectifs sont les suivantes :\n\u2022 Au niveau m\u00E9dical :\n\u2022 Rep\u00E9rage des besoins urgents en termes de mat\u00E9riel m\u00E9dical, de formation continue et de remise \u00E0 niveau du personnel de soins et du personnel technique, d\u2019interventions chirurgicales pointues ponctuelles.\n\u2022 Recherche de partenariat avec les grandes ONG sp\u00E9cialis\u00E9es dans l\u2019intervention m\u00E9dicale d\u2019urgence telles, M\u00E9decins sans fronti\u00E8re, La cha\u00EEne de l\u2019Espoir, M\u00E9decins du Monde, \u2026\n\u2022 Achats, r\u00E9coltes de dons en mat\u00E9riel ou en num\u00E9raire, exp\u00E9dition, transfert dans les centres s\u00E9lectionn\u00E9s des mat\u00E9riels m\u00E9dicaux attendus, installation de ceux-ci, mise en place d\u2019une \u00E9quipe de formation \u00E0 la manipulation de ces mat\u00E9riels, de recyclage des personnels pour une utilisation ma\u00EEtris\u00E9e et optimale de ces mat\u00E9riels ainsi que pour leur maintenance, mise \u00E0 jour des connaissances sur les mat\u00E9riels implant\u00E9s au sein de la structure.\n\u2022 Si n\u00E9cessaire, r\u00E9alisation de travaux d\u2019ordre structurel afin de permettre l\u2019op\u00E9rationnalit\u00E9 des interventions locales.\n\u2022 Au niveau \u00E9ducationnel :\n\u2022 La d\u00E9marche est similaire \u00E0 celle du niveau m\u00E9dical c\u00E0d rep\u00E9rage des besoins urgents en termes de mat\u00E9riel p\u00E9dagogique, de formation et recyclage du personnel d\u2019enseignement et du personnel technique, de cr\u00E9ation de bourses d\u2019\u00E9tudes pour les \u00E9l\u00E8ves et \u00E9tudiants les plus m\u00E9ritants, suivi de l\u2019\u00E9volution de chaque b\u00E9n\u00E9ficiaire d\u2019intervention.\n\u2022 Recherche de partenariat avec les grandes ONG sp\u00E9cialis\u00E9es dans l\u2019intervention de type \u00E9ducationnelle, telles que Biblioth\u00E8que sans fronti\u00E8re, Informatique sans fronti\u00E8re, Enseignants du Monde, \u2026\n\u2022 Achats, r\u00E9coltes de dons en mat\u00E9riel ou en num\u00E9raire, exp\u00E9dition, transfert dans les centres s\u00E9lectionn\u00E9s des mat\u00E9riels p\u00E9dagogiques attendus, installation de ceux-ci, mise en place d\u2019une \u00E9quipe de formation \u00E0 la manipulation de ces mat\u00E9riels, de recyclage des personnels pour une utilisation ma\u00EEtris\u00E9e et optimale de ces mat\u00E9riels ainsi que pour leur maintenance, mise \u00E0 jour des connaissances sur les mat\u00E9riels implant\u00E9s au sein de la structure, cr\u00E9ation d\u2019un fonds pour l\u2019octroi de bourses d\u2019\u00E9tude surtout de niveau universitaire.\n\u2022 Si n\u00E9cessaire, r\u00E9alisation de travaux d\u2019ordre structurel afin de permettre l\u2019op\u00E9rationnalit\u00E9 des interventions locales notamment la cr\u00E9ation en zone urbaine d\u2019un campus universitaire r\u00E9serv\u00E9 aux \u00E9tudiants talentueux de zones rurales issus de familles d\u00E9munies.\nEn outre, l\u0027ASBL peut d\u00E9velopper toutes les activit\u00E9s qui contribuent directement ou indirectement \u00E0 la r\u00E9alisation de son objet, y",
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}Genereer een gestructureerde, feitelijke nota op basis van alle signalen in dit dossier: risico, financiële gezondheid, eigendomsstructuur, mandaten en sectorvergelijking.
| Officiële naamFR | SCINTIYA |