Coeur de santé
Coeur de santé is jonger dan twaalf maanden; er is nog geen publieke historiek om een faillissementskans op te berekenen. Het bedrijf is actief sinds 2026 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. Er zijn geen verwerkte jaarrekeningcijfers beschikbaar; deze conclusie steunt uitsluitend op register- en Staatsbladgegevens.
| Actief | 0 jaar |
| Vestigingen | 1 |
| Publicaties | 1 |
Dit bedrijf is jonger dan 12 maanden. Er is nog geen publieke historiek om een betrouwbare inschatting op te bouwen, we tonen dan liever geen cijfer.
| NACE primair | Bemiddelingsactiviteiten in verband met geneeskundige, tandheelkundige en andere diensten in verband met de menselijke gezondheid(86970) |
| Rechtsvorm | CV(706) |
| Oprichtingsdatum | 03-04-2026 |
| Status | Actief |
| Postcode | 6810 |
Percelen gekoppeld aan dit bedrijf via zijn adressen in de KBO (zetel, vestigingen, bijkantoren), gekruist met het kadastraal percelenplan. Dit toont waar het bedrijf actief is, geen eigendomsregister.
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verd. |
|---|---|---|---|---|
| 85018A0350/00T000 | Wallonië | 486 m² | 1 · 75 m² | 8,2 m · 2 verd. |
Eén tijdlijn van alles wat er met dit bedrijf is gebeurd, publicaties, insolventie- en levensloopgebeurtenissen, administratieve wijzigingen en neergelegde jaarrekeningen.
Wij kennen 1 Staatsblad-akte van dit bedrijf. Die is nog niet gelezen: wat erin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
08-04-2026 Oprichting van een Société coopérative
Technische details
{
"notary": {
"name": "Christophe Vazquez Jacques",
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"voorwerp": {
"full_text": "La soci\u00E9t\u00E9 a pour finalit\u00E9 principale de constituer une structure citoyenne de sant\u00E9 visant \u00E0 am\u00E9liorer durablement la quantit\u00E9, la qualit\u00E9 et l\u2019accessibilit\u00E9 des soins de sant\u00E9 dans la province de Luxembourg, en particulier en milieu rural. Elle poursuit cet objectif au moyen d\u2019un mod\u00E8le \u00E9conomique durable, p\u00E9renne et financ\u00E9 de mani\u00E8re \u00E9quilibr\u00E9e et diversifi\u00E9e, dans une logique d\u2019engagement des citoyens au service de la collectivit\u00E9. Les citoyens s\u2019engagent pour les citoyens sans viser de but lucratif. La coop\u00E9rative entend offrir \u00E0 la population des soins de proximit\u00E9, fond\u00E9s sur une approche globale de la sant\u00E9 int\u00E9grant les dimensions physiques, mentales et sociales. Elle accorde une place centrale \u00E0 la pr\u00E9vention, \u00E0 l\u2019accompagnement et \u00E0 la promotion du bien-\u00EAtre, en pla\u00E7ant la sant\u00E9 au c\u0153ur de sa mission plut\u00F4t que la seule prise en charge de la maladie. La coop\u00E9rative vise \u00E0 mettre \u00E0 disposition des professionnels de la sant\u00E9 et du bien-\u00EAtre des infrastructures adapt\u00E9es, leur permettant d\u2019exercer leur activit\u00E9 en milieu rural dans des conditions favorables. Elle veille \u00E0 cr\u00E9er un environnement professionnel de qualit\u00E9, dans lequel la pluridisciplinarit\u00E9 et la compl\u00E9mentarit\u00E9 entre les disciplines est une priorit\u00E9, en vue d\u2019assurer un accompagnement coh\u00E9rent et efficace des usagers. Elle contribue \u00E0 la cr\u00E9ation et \u00E0 l\u2019animation de r\u00E9seaux entre professionnels et partenaires, notamment associatifs, afin de renforcer la qualit\u00E9 des soins, de promouvoir le bien-\u00EAtre au sein de la population et de r\u00E9duire la charge administrative pesant sur les prestataires. Chaque prestataire se sent reconnu, soutenu et valoris\u00E9 dans ses comp\u00E9tences. Dans le but d\u2019attirer et de maintenir des professionnels dans une r\u00E9gion peu peupl\u00E9e, la coop\u00E9rative peut \u00E9galement mettre \u00E0 disposition des logements destin\u00E9s aux prestataires, en particulier aux jeunes professionnels, afin de faciliter leur installation, leur int\u00E9gration locale et la d\u00E9couverte de l\u2019exercice professionnel en milieu rural. La coop\u00E9rative soutient et d\u00E9veloppe des projets contribuant au bien-\u00EAtre individuel et collectif, \u00E0 la qualit\u00E9 des soins, \u00E0 l\u2019expression culturelle, \u00E0 la convivialit\u00E9 ainsi qu\u2019au d\u00E9veloppement professionnel et personnel des personnes concern\u00E9es. Elle inscrit l\u2019ensemble de ses activit\u00E9s dans une d\u00E9marche de responsabilit\u00E9 soci\u00E9tale et environnementale, en veillant \u00E0 limiter son impact \u00E9cologique et en contribuant \u00E0 l\u2019\u00E9mergence d\u2019une soci\u00E9t\u00E9 plus solidaire, collaborative et durable. La soci\u00E9t\u00E9 coop\u00E9rative a pour but principal dans l\u2019int\u00E9r\u00EAt g\u00E9n\u00E9ral, de g\u00E9n\u00E9rer un impact soci\u00E9tal positif pour l\u2019homme, l\u2019environnement ou la Soci\u00E9t\u00E9. En parall\u00E8le, la soci\u00E9t\u00E9 a \u00E9galement, et \u00E0 titre accessoire, comme but de procurer \u00E0 ses actionnaires un avantage \u00E9conomique ou social, pour la satisfaction de leurs besoins professionnels ou priv\u00E9s. La coop\u00E9rative ne poursuivra aucun but de lucre en tant que tel, elle ne s\u2019int\u00E9ressera qu\u2019\u00E0 r\u00E9pondre \u00E0 des besoins collectifs correspondant \u00E0 des probl\u00E8mes soci\u00E9taux et visera \u00E0 am\u00E9liorer le bien-\u00EAtre des personnes. La coop\u00E9rative mettra en \u0153uvre des techniques de gestion correcte et \u00E9thique en vue d\u2019atteindre un autofinancement maximum de son fonctionnement. Toutes les personnes impliqu\u00E9es dans la cr\u00E9ation et la future gestion de la coop\u00E9rative sont totalement b\u00E9n\u00E9voles et d\u00E9sint\u00E9ress\u00E9es. Les coop\u00E9rateurs ne recherchent pas le profit. Toutefois, si la coop\u00E9rative s\u2019av\u00E8re d\u00E9gager des b\u00E9n\u00E9fices suffisants, une distribution de dividendes est possible dans la limite l\u00E9gale du Conseil National des Coop\u00E9ratives sachant que priorit\u00E9 serait donn\u00E9e au d\u00E9veloppement de nouveaux projets. Dans ce contexte, elle m\u00E8ne notamment les activit\u00E9s suivantes, seule ou en partenariat avec des tiers, le cas \u00E9ch\u00E9ant, dans le cadre de march\u00E9s public et priv\u00E9 : 1. La mise \u00E0 disposition des infrastructures et services aux praticiens li\u00E9s \u00E0 la sant\u00E9 physique et mentale. Elle offre une possibilit\u00E9 d\u2019habitation afin de faciliter l\u2019installation de praticiens. 2. La mise en r\u00E9seau des praticiens et la pluridisciplinarit\u00E9. 3. L\u2019achat, la vente, la mise en location de biens immeubles et l\u2019acquisition, la cession et la constitution de tous droits r\u00E9els ou personnels sur des biens immeubles b\u00E2tis ou non b\u00E2tis. De la sorte, la soci\u00E9t\u00E9 effectue les op\u00E9rations suivantes (\u00E9num\u00E9ration non exhaustive) : \u2022 L\u2019achat de b\u00E2timents et r\u00E9novation en cabinets et locaux ad\u00E9quat \u00E0 louer et des logements pour des praticiens li\u00E9s au C\u0153ur de sant\u00E9. \u2022 La prise en charge de la gestion d\u2019une maison de sant\u00E9 et de bien-\u00EAtre. \u2022 L\u2019achat, r\u00E9novation et mise en location des b\u00E2timents pour des fins r\u00E9sidentielles. La coop\u00E9rative pourra r\u00E9aliser les op\u00E9rations ci-dessus pour son compte personnel ou pour le compte de tiers comme commissionnaire, courtier interm\u00E9diaire, agent ou mandataire. La coop\u00E9rative pourra fournir des garanties r\u00E9elles ou personnelles au profit des soci\u00E9t\u00E9s ou entreprises dans lesquelles elle est int\u00E9ress\u00E9e. La coop\u00E9rative pourra aussi s\u0027int\u00E9resser par voie",
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"short_summary": "De samenstelling van een gemeenschap van gezondheid in het kader van een duurzame, sociale en collectieve aanpak van gezondheidszorg in het platteland, met nadruk op preventie, integratie van zorg en ondersteuning van professionals."
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}| Officiële naamFR | Coeur de santé |