Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 2 ans.
352 474 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2023, c'était 170 517 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 38,2 % par rapport à 2024.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que PHARMA WORLD aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PHARMA WORLD : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour PHARMA WORLD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,19 (0,42 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 43,1 % et la trésorerie 2,5 % du total du bilan. 72,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, NDC PHARMA
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PHARMA WORLD Nieuport | 1,9 M € | 198 198 € | 27,5 % | - |
| LAMBRECHT MATHIAS Wielsbeke | 1,7 M € | 196 688 € | 85,2 % | 0,6 |
| Alain MONTEYNE Ypres | 2,1 M € | 195 935 € | 83,5 % | - |
| M@B Dixmude | 1,6 M € | 197 948 € | 22,4 % | 0 |
| LINO PROJECT Wervik | 2,1 M € | 216 008 € | 44,2 % | - |
| ALAIN VANFLETEREN COMMERCIAL SERVICES Harelbeke | 1,6 M € | 203 489 € | 69,2 % | - |
| ACSUREA Menin | 1,8 M € | 217 935 € | 60,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PHARMA WORLD : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 2,1 M €, constituées entre 2003 et 2006.
PHARMA WORLD dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 112 159 € en 2007 à 198 198 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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